Lo que dijo Peralta en su discurso ante los legisladores provinciales

 

Santa Cruz ha
tenido en estos últimos años, un crecimiento vertiginoso en infraestructura de
obras públicas e inversiones privadas.

Este nivel de
inversión trajo aparejado además, la llegada de miles de personas que como
nuestros pioneros, vinieron a trabajar, transformar y poblar esta Provincia, convirtiéndola en este período en la de mayor
crecimiento poblacional de los
últimos años.

En este contexto y ante la imposibilidad en lo
inmediato del tratamiento de una nueva Ley de Coparticipación Federal que
actualice los distintos parámetros sobre los cuales se determinan los
coeficientes de distribución de la coparticipación nacional (como por ej el
índice poblacional) hemos tenido que trabajar
en el diseño de nuevas herramientas de tipo económico, tributaria y
financiera que permitan fortalecer los
ingresos de la Provincia para poder acompañar
las inversiones recibidas y
afrontar a nivel local los mayores costos y gastos ocasionados por este
significativo incremento poblacional (40%) con las consecuencias lógicas que
ello trae aparejado,

Asimismo
debemos tener presente las dificultades financieras y la imposibilidad de
financiamiento de nuestra Caja de Previsión Social, lo que determinó que en
estos últimos años, los Presupuestos remitidos a esta Honorable
Cámara de Diputados, muestren mayores Gastos en relación a los Recursos
disponibles, los que nos obliga a buscar permanentemente nuevas fuentes de
ingresos y/o de financiamiento.

PRESUPUESTO
AÑO 2015

A fines del
año 2014, se envió a esta Honorable Cámara de Diputado para su
tratamiento el Presupuesto correspondiente al año 2015, el cual presenta un
total de Recursos Previstos de $ 18.845 millones y un total de Gastos Previstos
de $ 21.730 millones, lo que representa un Déficit para el año de $ 2.885 millones.

Este
presupuesto, al igual que el Presupuesto actualizado del año 2014, contiene una fuerte incidencia en materia salarial, cuya
composición desagregada se corresponde:

PERSONAL
ACTIVO

ADMINISTRACION
CENTRAL la suma de $ 8.885 millones, discriminados de la siguiente manera:

CONSEJO
PROVINCIAL DE EDUCACION $ 3.925 millones, un 44,19 %

POLICIA
PROVINCIAL $ 1.692 millones, un 19,05 %

MINISTERIO DE
SALUD $ 1.458 millones, un 16.42 %

PODER JUDICIAL
$ 857 millones, un 9.65 %

HONORABLE
CAMARA DIPUTADOS $ 238 millones, un 2,68 %

RESTO ADMINIST
CENTRAL $ 711 millones, un 8,01 %.

ORGANISMOS
DESCENTRALIZADOS la suma de $ 477 millones

TOTAL DE LA
SUMATORIA DEL PERSONAL "ACTIVO” DE LA ADMINISTRACION CENTRAL Y ORGANISMOS
DESCENTRALIZADOS la suma de $ 9.362
millones.

PERSONAL
PASIVO.

TOTAL DE
HABERES DEL SECTOR PASIVO la suma $
4.966 millones

Pero además y
a los efectos de determinar a lo que nosotros llamamos "el costo salarial
total”, se debe adicionar a los importes anteriormente mencionados, la suma que
directa o indirectamente a través de distintas partidas presupuestarias
–Transferencias Corrientes, Transferencias a Municipios, otros-, a través de
las cuales la Provincia asiste o paga mensualmente, como por ejemplo: escuelas
privadas, pensiones, pasantías, residencias, entes autárquicos, empresas del
estado, municipios, importes que en su totalidad alcanzan la suma de $ 1.952 millones.

Por lo que se
concluye que el costo salarial total anual presupuestado de agentes activos en
general, agentes pasivos y otras transferencias
asciende a $ 16.280 millones. Representando el 89 % de los ingresos
corrientes

Asistencia Financiera

A los efectos
de equilibrar este déficit
presupuestario, a partir del mes de junio de 2014, fue necesario solicitar al
Gobierno Nacional, Asistencia Financiera a los efectos de cancelar los haberes
del personal Activo de la Administración Pública Provincial, como así también
de aquellos municipios que son asistidos por la provincia, incluyendo en los
últimos meses del 2014 el municipio de Río Gallegos.

Esta
asistencia del Gobierno Nacional (que ascendió a la suma de $ 1.403
millones), conjuntamente con la deuda
reprogramada a mediados del 2014 a través de Resolución Nº 705/14, fueron
incorporadas recientemente en el mes de enero de 2015 al Programa Federal de
Desendeudamiento de las Provincias Argentinas, creado por Decreto Nº 660 del
poder Ejecutivo Nacional.

De esta forma
la Provincia de Santa Cruz consolidó una deuda con el Estado Nacional, previa
aceptación de la deducción de un aporte proveniente del Fondo de Aportes del
Tesoro Nacional, creado por el inciso d) del Artículo 3º de la Ley Nº 23.548,
en una suma aproximada a $ 1.489 millones.

Esta deuda fue
refinanciada bajo las siguientes condiciones:

- Plazo de
Gracia para el Pago de los Intereses y la Amortización: hasta el 31 de marzo de
2015;

- Amortización
del Capital: se efectuará en CIENTO OCHENTA Y OCHO (189) cuotas mensuales y
consecutivas.

-Intereses: se
capitalizarán hasta el 31 de marzo de 2015 y serán pagaderos mensualmente,
siendo la tasa de interés aplicable del SEIS POR CIENTO (6 %) Nominal Anual;

Pago de
Servicios: los servicios de capital e interés vencerán el último día hábil de
cada mes y serán pagaderos mediante la retención de los recursos provenientes
del Régimen de Coparticipación Federal de Impuestos

En este Acuerdo,
la Provincia se compromete a acompañar al Gobierno Nacional en la
implementación de políticas públicas y a continuar cumplimentando el
requerimiento informativo establecido en el Convenio suscripto entre la
Provincia y el Gobierno Nacional de fecha 28 de abril de 2014.

A los efectos
de la efectiva vigencia del mismo, este convenio será remitido a la brevedad a
esta Honorable Cámara de Diputados para su ratificación.

Sector Petrolero – Consecuencias de la baja del precio del crudo a nivel
internacional.

En los meses
de diciembre de 2014 y enero de 2015 hemos sido convocados por el Gobierno
Nacional a distintas reuniones a la cual asistieron todos los sectores que
conforman el espectro petrolero nacional,

El objetivo de
esta reuniones se concentraron en la implementación de distintos cursos de
acción que permitan mantener el nivel de actividad e incluso aumentar la
producción en el sector petróleo.

Otra
consecuencia producto de las medidas adoptadas y que tendrá una incidencia
directa sobre las arcas provinciales, es la baja a partir del mes de marzo de
2015, en el precio sobre el cual se liquidan las regalías de petróleo, las que
tendrán una reducción de 7 (siete) dólares por barril.

Esta baja en
el precio de liquidación de regalías significará para la provincia una
disminución del orden de los $ 30 millones mensuales.

En esta
reuniones se expusieron y graficaron las consecuencias que se están observando
en los principales países petroleros, tal el caso de los EE.UU en donde se optó
por una reducción de los equipos de producción, con la consecuente baja en el
nivel de actividad, y despido de trabajadores del sector.

En este
contexto hemos manifestado y firmado un acuerdo tendiente a evitar y
contrarrestar la posición adoptada en el resto de los países productores de
petróleo, poniendo el eje en la implementación de distintas medidas de
promoción y fomento tenientes a sostener el nivel de actividad actual, para lo
cual las partes se comprometieron a:

•Consensuar
mecanismos que permitan morigerar los efectos de la baja en el precio
internacional del petróleo.

•Que la
actividad se desarrolle en un marco de paz social y ausencia de conflictos,
como factor fundamental para sostener la productividad del sector.

•Que en virtud
de la declaración de interés público nacional y como objetivo prioritario de la
República Argentina el logro del autoabastecimiento de hidrocarburos,
consensuar y profundizar las acciones necesarias para que el propósito del
mismo no se vea afectado.

Esta situación
"es compleja y muy preocupante”, en virtud de la incertidumbre que reina en el
contexto internacional en cuanto a la evolución en el precio del petróleo, y
que de seguir profundizando la baja y de llegar incluso a una situación como la
vivida en el año 2008 o aun peor, las finanzas de la Provincia de Santa Cruz se
verían aún más afectadas.

Les quiero decir acá, que en este
acuerdo no sólo Santa Cruz sino las provincias petroleras, tomamos esta
determinación, no porque nos guste que se nos caiga el valor sobre el que se
nos liquida nuestras regalías sino, porque el otro camino es lo que aquí se
expresa; es la desocupación, el conflicto, la alteración de la paz social y
consecuentemente, más pérdidas de regalías, de las que estamos dispuestos a
negociar y re negociar con el propio gobierno Nacional porque esto tiene una
Constitución permanente de este tipo de comisiones en el marco de la Secretaría de Energía, Ministerio
de Planificación Federal, lo que hace que, en forma periódica, cada quince o veinte
días, se esté revisando.

Ojalá
la OPEP y los países productores de petróleo puedan en el futuro, tomar
determinaciones que hagan que Santa Cruz entre otras provincias petroleras, o
provincias con petróleo -para definirlas correctamente- no tengan que pasar
esta situación y que el precio del crudo vuelva a elevarse. Es un tema que
escapa, como buen commodity, a lo que se puede resolver en el marco de
políticas públicas, entonces, hay que trabajar sobre políticas de contención, y
eso es lo que estamos haciendo. Entendiendo que solamente una provincia, por más compleja situación
financiera económica que tenga, no puede estar fuera de contexto, de las demás
provincias productoras. Por eso reivindico el marco de la OFEPI y esta
convocatoria que se ha hecho con los trabajadores y las Cámaras Empresarias del
sector.

Recaudación Provincial

La política
tributaria provincial desarrollada en los últimos tres años muestra resultados
muy significativos. La incorporación de tecnología informática y recaudatoria,
la utilización de nuevas herramientas de información y el desarrollo de un
marco normativo único, han modificado la estructura tributaria, la relación
fisco-contribuyente e incrementado sustancialmente la recaudación.

Los proyectos
aprobados por esta Legislatura y una serie de Disposiciones emitidas por la
Secretaría de Ingresos Públicos, fueron la base sobre la que se cimentó este
extraordinario avance que nos permite mostrar hoy resultados más que
satisfactorios.

En el año
2012, mediante la Ley N° 3.251, 3252 y sus posteriores modificaciones, se
estableció por primera vez en Santa Cruz un Código Fiscal e Impositivo,
concentrando toda la legislación tributaria en un solo cuerpo legal, otorgando
un marco normativo más adecuado y legislando sobre la relación
jurídico-tributaria en todos sus aspectos.

En el año
2013, mediante la Ley Nº 3.307, se implementó un régimen de regularización
espontánea, se estableció una alícuota incremental del cero coma cincuenta por
ciento (0,50%) a los contribuyentes cuya jurisdicción sede no sea la Provincia
de Santa Cruz y se actualizaron las Tasas Administrativas. En el mismo año, la
Ley Nº 3.318 creó el Impuesto al Derecho Real de Propiedad Inmobiliaria Minera
(IPIM), con el fin de incrementar la participación provincial en la renta
obtenida por la explotación de este recurso natural no renovable. Bajo la misma
premisa, en el año 2012 se aprobó la Ley N° 3.290 incrementando al tres por
ciento (3%) las regalías mineras, máximo admitido por la normativa nacional en
la materia. La decisión política de estos proyectos se debe a la convicción de
que el marco regulatorio actual, del cual deriva la distribución de la renta
minera, a través del régimen impositivo, no resulta el adecuado, donde la
apropiación de la renta queda principalmente en las ganancias de la actividad y
en los impuestos nacionales, dejando una pequeña porción de la misma en los
estados provinciales, poseedores del dominio originario de estos recursos.

En el año
2014, se presentó un proyecto de modificación del Código Fiscal y de la Ley
Impositiva que esta Cámara aprobó, en parte, mediante la Ley Nº 3.417, quedando
pendiente para este año legislativo el resto de las modificaciones propuestas,
que tienen como fin ampliar la potestad tributaria y eficientizar los
mecanismos de recaudación de los gravámenes provinciales.

También en el
año 2014, se firmaron convenios con la A.F.I.P. y con Citi Bank –Rapipago,
tendientes a mejorar la liquidación, percepción, depósito y rendición de
impuestos. Se estableció un plan de facilidades de pago especial para los
contribuyentes del impuesto inmobiliario rural. Se implementó un régimen de
altas y bajas de oficio. Se establecieron las condiciones para el otorgamiento
de las exenciones previstas en la Ley de Promoción Industrial. Se estableció un
nuevo régimen permanente de facilidades de pago, para que los contribuyentes
puedan regularizar su situación fiscal.

La recaudación
provincial se incrementó en los últimos tres años más del doscientos veinte por
ciento (220%), pasando de novecientos cuarenta y cinco (945) millones de pesos
en el año 2011, a tres mil treinta y cuatro (3.034) millones de pesos en el año
2014, cerrando el último año con un incremento interanual cercano al cincuenta
por ciento (50%).

Estos datos
reflejan, que la performance de la recaudación provincial, supera cualquier
estimación de variación en el índice de precios, conteniendo un importante
componente de crecimiento en términos reales.

Considerando
datos presupuestarios, los recursos provinciales percibidos a través de la
Secretaría de Ingresos Públicos, vienen incrementando su participación en
relación a la totalidad de los ingresos corrientes, pasando del dieciséis coma
ochenta y cuatro por ciento (16,84%) en 2011, al veintitrés coma noventa por
ciento (23,90%) en 2014, con un incremento interanual del dos por ciento (2%)
en el último año.

Estos ingresos
tributarios tienen su distribución también en los Municipios, que se benefician
de la política recaudatoria provincial. El año pasado, la Provincia les
transfirió de manera automática, solo por coparticipación de tributos
provinciales, más de novecientos setenta (970) millones de pesos, con un
promedio mensual superior a los ochenta (80) millones, lo que representó un
incremento interanual del cincuenta y cinco por ciento (55%).

En cuanto a la
relación fisco-contribuyente, vamos a profundizar en la utilización de
tecnologías de la información y comunicaciones. En ese sentido, se pondrá en
vigencia el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes, quienes mediante
una credencial única podrán realizar el pago en las entidades recaudadoras
habilitadas, sin necesidad de efectuar la declaración jurada del Impuesto sobre
los Ingresos Brutos. Se avanzará en la creación del domicilio fiscal
electrónico, que permitirá una relación más fluida con el contribuyente,
optimizando tiempos y plazos y disminuyendo los costos de correspondencia.

Se avanzará
con la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), en la implementación
de la Declaración Impositiva Unificada del Impuesto sobre los Ingresos Brutos y
del Impuesto al Valor Agregado (IVA), para simplificar el cumplimiento
tributario y efectuar cruces automáticos de información.

Energia

El Instituto
de Energía desarrolló una intensa agenda de trabajo, entre los reclamos más
destacados cabe señalar las reuniones con los referentes de Petrobras Argentina
S.A donde el IESC les manifestó, su preocupación respecto de los bajos niveles
de inversión y la declinación de los niveles de producción. Palabra sobre
retiro de concesión.

Petrobras, es la peor operadora de la
provincia de Santa Cruz, está en un proceso de venta o transferencia, que esperamos que se concrete en el más breve
plazo, de acuerdo a la información que tenemos del gobierno nacional. La
reserva de gas y Petróleo en la Cuenca Austral no superan los cinco años y
medio, hace falta un plan de inversiones muy potente y cimentado
fundamentalmente, en el entendimiento de que, ésta operadora que tiene en su
composición, un gran componente del Estado y que necesariamente hizo que se
deban equilibrar las cuestiones como las otras variables macroeconómicas que maneja el gobierno nacional con la
República Federativa de Brasil.

Ha hecho que tengamos demasiada
paciencia, pero esta paciencia se ve ahorcada por la realidad, y la realidad
indica que las reservas se cayeron, que tenemos que poner en producción la Cuenca Austral, no sólo sostener los
puestos de trabajo, sino incrementarlo, y fundamentalmente que, la actividad
operadora, tal cual está sucediendo como YPF en la zona Norte, especialmente en
Las Heras y Pico Truncado, tenga su correspondiente acción sobre la logística
petrolera, que está instalada aquí en Río gallegos básica y fundamentalmente, y
que ha sido resentida en pérdida de trabajo o en congelamiento de inversiones.

Tengo confianza que esta situación se va
a revertir en corto plazo, y a eso estamos apostando, con comunicaciones, no
sólo con el gobierno Nacional, sino a través del Cónsul General o del Embajador
en Argentina de Brasil; al que le hemos planteado cual es nuestra posición.

No puede haber en aquellas concesiones
otorgadas por la provincia, actividad en "declino” o actividad "cero”. El
autoabastecimiento puesto como objetivo por el gobierno Nacional, es compartido
por éste Gobernador y creo que por todos los gobernadores que trabajan en
provincias con petróleo.

Quiero decir acá también, que sobre las
áreas que le hemos retirado a OIL, van a
tener su correlato en el caso de no cumplimentar las inversiones previstas
oportunamente en lo plano y también con las otras siete áreas que se han
entregado oportunamente. En ese sentido, queda claro que nosotros estamos
alineados con una política de producción y trabajo, generadora de empleo. El
que tenga propiedad prestada sobre el subsuelo de Santa Cruz y no produzca, va
a ser retirada su concesión. No importa el año electoral, no importa el
apellido y no importa las condiciones o las consecuencias que eso traiga. Tiene
las áreas, tiene que producir; no produce, quitamos las áreas.

Seguimiento de inversiones

Se completó la
Base de Datos para cada Operadora, que contiene los distintos ítems de
(Perforación de Pozos: Exploratorios, de Avanzada, productores de petróleo,
productores de gas, sumideros, inyectores de agua, inyectores de gas,
inyectores para Rec. Asistida), Reparación,
Conversión y Abandono, que permite el
control de la "Actividad física”, por parte del Instituto de Energía de Santa
Cruz.

Control de
regalías: un tema que ha sido muy discutido y se discute permanentemente como
si el Estado fuera indolente en el control de las regalías, que hacen a una
parte sustancial de nuestro presupuesto provincial

Se efectuaron
las revisiones y controles de Declaraciones Juradas de Regalías, de los
volúmenes de producción, Api (calidad del Petróleo), Descuentos, Precios de
Venta y Tipo de Cambio informados en las DDJJ, y esos datos fueron cruzados con
la información presentada en la DDJJ de Regalías y en Capítulo IV (DDJJ de
Producción) respectivamente, y lo propio se hizo con la información proveniente
de la Res SEN 318/10, telesupervisión y transmisión de datos on-line
contraponiéndola con con información relevada en campo mediante actas
elaboradas por parte del cuerpo de Inspectores del IESC.

Las
situaciones económico financieras que debió atravesar nuestro país durante el
año 2014 generaron también algunos controles complementarios en función de las
declaraciones juradas de regalías, al respecto se revisaron y controlaron
minuciosamente dos cuestiones muy importantes. Por un lado, un pormenorizado control de precios debido a
que Nación determinó acuerdos (tácitos) con las empresas permitiéndoles que
realicen reducciones porcentuales hasta que se estabilice el mercado. Y por
otro lado se debió controlar cuidadosamente las declaraciones, fundamentalmente
a comienzos de año, a raíz de las
importantes variaciones que sufrió el dólar que directamente influyen sobre los
ingresos por regalías que percibe nuestra provincia.

Por último se
trabajó en la definición del pliego correspondiente a la adquisición de un
nuevo software destinado al control de regalías, canon hidrocarburífero y canon
extraordinario de producción, con el objeto de la optimización de tiempos y
controles de las Declaraciones Juradas.

Canon

Revisión y
control de las Declaraciones Juradas de Canon Hidrocarburífero correspondientes
al período 2014, donde se efectuaron los reclamos necesarios para su efectivo
pago entre ellos los oportunamente realizados a las empresas.

Se controlaron
y monitorearon los índices de variación de la producción, analizando
concesionaria por concesionaria, área por área, y pozo por pozo de la provincia
de Santa Cruz. En función de los datos provenientes de este monitoreo el
instituto actuó toda vez que una empresa se alejó de los estándares normales de
la actividad y los pretendidos por el nuestra provincia. En función de ello,
durante el año 2014 se llevaron a cabo más de 150 inspecciones, lo que permitió
que el Indicador de Cumplimiento, mediante el cual el IESC mide varias de sus
actividades, alcance un valor cercano al 90%, respecto del total de
inspecciones programadas en el año, un 10 % más que el alcanzado en la gestión
2013.

Durante 2014
el Instituto inspeccionó el 100 % de las plantas de la cuenca austral y el 85 %
de las áreas pertenecientes a la cuenca del golfo, considerando el criterio de
productividad. Yacimiento más productivo = Yacimiento más visitado.

Telesupervisión de producción (Res 318/10)

Entre las
principales actividades de control que el Instituto de Energía lleva adelante,
se encuentra el Monitoreo de Mediciones de Petróleo y Gas en tiempo real. Este
monitoreo consiste en el seguimiento de "TREINTA Y DOS Puntos de Medición
Fiscal (PMF)” existentes en Santa Cruz, entre los cuales "DIECISEIS” de ellos
corresponden a PETRÓLEO y los "DIECISEIS” restantes a GAS.

En referencia
a otros tipos de Puntos de Medición (PM), durante 2014 se empadronaron
"VEINTISEIS Nuevos Puntos de Medición”, alcanzando al cierre del 2014 un total
de "CUATROCIENTOS VEINTISIETE Puntos de Medición”.

Asimismo, se
realizaron durante 2014 "TREINTA Y NUEVE Nuevas Auditorías” sobre los distintos
Puntos de Medición Empadronados, en conjunto con universidades autorizadas, y
según establece la Resolución Nº 318/2010 de la Secretaría de Energía de
Nación.

En función de
dichos seguimientos, pueden mencionarse los siguientes resultados:

ARPETROL ARGENTINA
S.A.: fue oportunamente intimado también a colocar en la planta "Faro Vírgenes”
medidores en la línea de gas producido, gas consumo y gas lift cuya obra se
encuentra finalizada actualmente. Se labraron las actuaciones correspondientes
a fin de que realicen mejoras en las líneas de producción en planta, en los
tanques y en el cargadero de camiones, obra en ejecución.

ENAP SIPETROL
ARGENTINA S.A.: La TELESUPERVISIÓN registrada representa el 15 % de su
producción de PETRÓLEO y el 20 % de su producción de GAS.

GEOPARK
ARGENTINA LTD. (SUCURSAL ARGENTINA): fue intimado a instalar un medidor en la
línea de gas entregado a la estancia aledaña cuya obra se encuentra actualmente
finalizada.

PAN AMERICAN
ENERGY (SUCURSAL ARGENTINA) LLC.: La TELESUPERVISIÓN registrada representa el
55 % de su producción de PETRÓLEO y el 100 % de su producción de GAS.

PETROBRAS
ARGENTINA S.A.: La TELESUPERVISIÓN registrada representa el 100 % de su
producción de PETRÓLEO y el 80 % de su producción de GAS.

En función de
los reclamos generados por el IESC la operadora instaló medidores másicos en
todos sus puntos de venteo con los cual cumple con la Res. 143/98 y la Res. 318/10 respectivamente.

ROCH S.A.: La
TELESUPERVISIÓN registrada representa el 100 % de su producción de PETRÓLEO y el
85 % de su producción de GAS.

Se los intimó
a instalar un medidor másico en la batería de "Chimen Aike” para medir gasolina
cuya obra está actualmente finalizada. También se los intimó a colocar medición
en la planta "Océano” en las líneas de gas combustible, gas consumo, gas salida
de planta, gas comprimido y gas inyectado cuyas obras están actualmente en
trámite.

SINOPEC
ARGENTINA EXPLORATION & PRODUCTION, INC.: La TELESUPERVISIÓN registrada
representa el 95 % de su producción de PETRÓLEO y el 45 % de su producción de
GAS.

YPF S.A.: La
TELESUPERVISIÓN registrada representa el 75 % de su producción de PETRÓLEO y el
35 % de su producción de GAS.

Almacenaje y transporte

Relevamos
permanentemente la información de los puntos de entrega fiscal existentes en
dos las terminales de embarque existentes en Santa Cruz, Termap y Punta Loyola
respectivamente, contraponiéndolos con
los partes diarios de entregas. Con el valor total aportado por el
sistema de transporte la terminal marítima informa el stock inicial en planta y
la certificación de despacho por buque. Con la información detallada
previamente se realiza un balance general que consiste en sumar al stock
inicial el volumen de entrega diaria y ese resultado se le resta los volúmenes
despachados en los correspondientes buques.

Durante el
primer trimestre de 2014 se llevó a cabo un pormenorizado análisis de las
tarifas de ductos (Condor/Loyola y de la terminal de almacenaje) a los efectos
de evaluar la modificación de las tarifas correspondientes.

Se tramitó la
concesión de explotación sobre el LOTE CGSJ Cerro Mangrullo, bajo el régimen
del artículo 27 y siguientes de la ley 17 319, a favor de ALIANZA PETROLERA
ARGENTINA SA y su parcial cesión a TECPETROL S.A.

Se llevaron a
cabo los trámites correspondientes a las cesiones totales de concesiones de
transporte:

OLEODUCTO MA.
INES - PUNTA LOYOLA

OLEODUCTO LA
MAGGIE - PUNTA LOYOLA

Ambas a favor
de PETROBRAS ARGENTINA S.A.

Iniciativa
Privada

Se dio trámite
al proyecto de Iniciativa Privada para la exploración y eventual explotación de
hidrocarburos en las siguientes áreas: El Martillo, El Campamento, El
Campamento Este, Santa Cruz I /La Azucena, CamusuAike.

Santa Cruz I
Fracción B, en el marco del artículo 46 de la ley 17.319, instando su
declaración de interés público.

Gas líquido subvencionado

En este rubro
se está llevando a cabo una tarea de control en la distribución y
comercialización, relacionados al gas GLP a granel y con garrafas. Coordinando
entre los Municipios y SURGAS, los cupos acordados, a fin de informar a la
Provincia y a Nación los montos a subvencionar, conforme a la Ley Nacional
26020.

A fines de
2014 ante varios incumplimientos e irregularidades por parte de la empresa
SURGAS S.A. en cuanto a la provisión de la denominada "garrafa social” para los
vecinos de Río Gallegos el IESC realizó los reclamos correspondientes, por
todas las vías posibles, hasta terminar intimando a la empresa -mediante
diversas notificaciones y actuaciones "in situ”- a regularizar la entrega del
GLP a los vecinos.

En forma conjunta
con REMASA y en función del CONVENIO MARCO PARA LA GENERACIÓN DE LA BASE DE
DATOS INTEGRAL DE LOS HIDROCARBUROS, se sigue trabajando, en la recopilación de
información de datos primarios vinculados a la explotación y exploración de
hidrocarburos, que se encuentra en poder las operadoras de la Provincia de
Santa Cruz, con el objeto de armar una única base de datos a nivel nacional
(BIDH).

Proyecto de Energías Renovables en Mercados
Rurales (PERMER)

A la espera
del resultado de las gestiones que está llevando a cabo la Secretaría de
Energía de la Nación para que sea aprobada la segunda etapa del proyecto
PERMER, cuya primera instancia fue exitosamente llevada a cabo mediante un
trabajo conjunto entre el IESC y el Consejo Agrario Provincial, se logró mantener en correcto estado de funcionamiento
los 575 equipos instalados desde el inicio del proyecto hasta la actualidad a
lo largo y ancho de todo el territorio Santacruceño y se proyecta, una vez
confirmada la aprobación de dicha segunda etapa por parte de las entidades
crediticias internacionales, la instalación de alrededor de 350 equipos más.

Los
responsables del proyecto en Zona Norte gestionaron y pusieron en marcha,
mediante un convenio de reciprocidad con las autoridades de Pico Truncado y el
Instituto Superior de Enseñanza Técnica (I.N.S.E.T), una nueva sede de PERMER
en esa localidad lo cual permitirá, , asistir estratégicamente a todos los
beneficiarios del proyecto que habitan en esa región

Tenemos que
continuar creciendo en materia de control y supervisión permanente de todas las
actividades que tengan que ver con la exploración, explotación, transporte,
almacenaje, despacho, comercialización y distribución de los recursos
energéticos, renovables y no renovables dentro del ámbito de nuestra provincia.

Hemos
adquirido y está en funciones un nuevo y moderno software "Aplicación de
Presentación de Regalías Hidrocarburíferas”, denominado S.I.C.A.H específicamente diseñado para la actividad,
el cual es actualmente utilizado por la Secretaría de Energía de la Nación y
también por el 90 % de la provincias petroleras argentinas entre ellas
(Neuquén, Chubut, Salta, Tierra del Fuego y Río Negro por citar algunas).

GOBIERNO - Policía y Seguridad

-Creación de
la Comisaría de la Mujer y Familia.

-Inauguración
de la Unidad XXIII en la localidad de Koluel Kaike.

-Fortalecimiento
en la Sub-Comisaría La Esperanza.

-Departamento
Judicial: Instalación del SIBIOS – AFIS e IDGE.

-Procedimientos
exitosos de la División Narco criminalidad, División de Investigación Compleja
Zona Sur y División Trata de Personas y también incorporamos el Plan Integral
de Seguridad Verano 2014/2015 en el marco de la creación de la Agencia de
Seguridad Vial

Se han
adquirido a lo largo y ancho de Santa Cruz, móviles y camionetas.

-Ensamble del
primer vehículo de ataque rápido para combatir el fuego; para la localidad de
Tres Lagos.

Ese vehículo
fue cuestionado hace poquito, porque decían que era un camioncito viejo, que no
se cómo fue hecho. Fue hecho por los bomberos de la provincia de Santa Cruz,
artesanalmente, y si bien es necesaria la modernización de la flota y demás, no
hay que dejar de lado el propio espíritu de colaboración de nuestra Policía
Provincial, especialmente a nuestros bomberos, de poder trabajar, y
artesanalmente armar un camioncito que para Tres Lagos está bien, llegaremos
más adelante con equipamiento más moderno, pero no quiero dejar pasar esto de
lado, porque me parece que no hay que menospreciar el trabajo de nuestra gente.

Pusimos en
funcionamiento:

-La línea 0800
Droga y entrega de distintos reactivos químicos y equipamiento
narcocriminalístico por parte de la Secretaría de Programación para la
Prevención de la Drogadicción y la Lucha contra el Narcotráfico (SEDRONAR).

-Adquisición
de equipamiento para las Unidades de Bomberos.

-Incremento
del Fondo Operativo Policial, para las localidades del interior provincial.

Y en
capacitación lanzamos la Licenciatura en Seguridad. Seguridad, que estimamos
que la UNPA en el segundo cuatrimestre de este año, va a poner en valor. Eso es
muy importante para nosotros, capacitar los recursos humanos, porque fíjense,
egresaron seiscientos efectivos policiales. Y además de lo que eso significa en
la calle, en patrullaje, en la cercanía con el vecino, es necesario y
fundamental que esto tenga también, una capacitación específica, tanto en
materia de Seguridad como en Derechos Humanos.

-Egreso de 600
efectivos policiales.

-Habilitación
de un Gabinete de Criminalística en la localidad de Pico Truncado, Las Heras y
Puerto Deseado.

-Creación de
un Gabinete en la localidad de Comandante Luis Piedra Buena, evaluándose poder
contar con un Gabinete en cada localidad donde exista un Juzgado de
Instrucción.

-Suscripción
de convenio con el Ministerio de Seguridad de la Nación, para la compra de distintos
elementos tecnológicos para la División Criminalística. Estos elementos llegan
el mes que viene a Santa Cruz.

-Inicio de los
trámites de inscripción de la Institución Policial ante el Registro Nacional de
Precursores Químicos (RENPRE).

-La Agencia Provincial
de Seguridad Vial se creó el 27 de marzo del 2014, mediante Decreto 213/14, y
esto también es muy importante la creación del consejo del salario (mediante
Decreto Nº 0212) y de las condiciones laborales del personal policial.
Habiéndose cristalizado al momento dos negociaciones colectivas de trabajo con
los trabajadores policiales de nuestra Provincia.

Cuando digo
que es importante, es porque evidentemente, todos ustedes y nosotros hemos
asistido en algún momento, a determinado grado de crispación en la sociedad,
cuando los efectivos policiales se acuartelaron, cuando hubo momentos de crisis
severas en la provincia, y la seguridad de los vecinos está para nosotros ante
todo, y es necesario entender que esa seguridad se construye con los hombres y mujeres
de la Policía Provincial, no contra, los hombres y mujeres de nuestra Policía
Provincial. Integrado básica y fundamentalmente al entendimiento que son parte
de la sociedad, hijos de Santa Cruz, que tienen derechos y deberes como todo
trabajador.

Este Gobierno
reivindica esos deberes y derechos que están basados justamente, en la
discusión en el Consejo del Salario, que tiene también el análisis de
condiciones laborales de nuestra policía. Se ha avanzado y mucho en esto, con
la Asociación, en el entendimiento también de las autoridades de la Plana Mayor
y del Ministerio de Gobierno.

Estamos
elaborando, y va a ingresar en esta Legislatura prontamente, estimo que en 15
días,

-Elaboración
del ante proyecto de Ley de Seguridad Ciudadana para la Provincia de Santa Cruz,
que también viene a conformar parte de este cambio de paradigma que tenemos y
queremos trabajar con nuestra Fuerza de Seguridad

A través del Consejo
Federal de Seguridad se gestionaron ante el ministerio de economía de la nación,
la adquisición de 50 patrulleros, 25 camionetas y 30 ambulancias, estando a la
espera de la entrega de dichos móviles en el primer semestre del año, con lo
cual y gracias a esta línea de financiamiento nacional se incrementará la capacidad operativa de nuestra policía en
toda la provincia, como asimismo fortalecer con nuevas ambulancias el sistema
hospitalario.

Esto, que por
ahí pasó desapercibido, fue un anuncio de nuestra Presidenta, en el marco de
una reunión donde se trataron otras cosas, pero en realidad, tanto la política
para hábitat, o sea la política cómo se debe conducir a través de nuestro
municipio y la provincia, la ocupación de tierra, trajo aparejado también, esto
que viene en sintonía. Nos pareció importante rescatarlo y destacarlo, porque
además de las licitaciones que el Gobierno Nacional está llevando adelante, hay
de por sí una ya adjudicada para móviles en la ciudad de Río Gallegos, nuestro
crecimiento, hace necesario que podamos acceder a herramientas como ésta; así
que bienvenida y los Materiales y Electrónica, para reactivar funcionamiento
del Sistema de Vigilancia CCTV (circuito cerrado de Televigilancia), de la
Localidad de Río Turbio, 24 cámaras fijas y 3 domos móviles.

●Equipamiento
y Materiales, para la instalación del Sistema de Vigilancia CCTV (circuito
cerrado de Televigilancia), de la Localidad de 28 de Noviembre, 12 cámaras
fijas y 2 domos móviles. Inversión

●Equipamiento
y Materiales para la instalación del Sistema de Vigilancia CCTV (circuito
cerrado de Televigilancia), de distintas dependencias del Estado provincial:

1. Instituto
del Menor

2. Puesto
Policial Ramón Santos (Caleta Olivia)

●Equipamiento
para la instalación de repetidora VHF sobre la Ruta Nacional Nº 40, que une
GuerAike con la Localidad de Río Turbio.

Secretaria de Trabajo

Se formularon
732 Resoluciones, de las cuales 17 son
libramientos de pago, 49 representaciones en Reuniones Paritarias Provinciales,
206 Multas por incumplimientos laborales
y/o de Seguridad
e Higiene (sanciones
que ascendieron, escuchen esto,
a la
suma de $34.286.940,00).

Esta cifra, no
es una cifra agradable de mencionar, porque implica no sólo incumplimiento a
las normas de Seguridad e Higiene, sino especialmente en el sector minero, hay
algunas operadoras- como el caso de Cerro Negro, o Goldcorp, como lo quieran
llamar- que en forma reiterada e insistente, propone esta relación con el
Estado provincial, que seguramente deberán mejorar.

Porque estamos
hablando, ustedes lo van a ver más adelante, de una operadora que va a tener
una altísima producción, a pesar de la baja de Comodity, tanto en plata, en
oro, especialmente en plata, pero que necesariamente debe reflejarse en otro
tipo de trato con el Estado provincial. La multa, que después se va a convertir
en equipamiento, porque de estas multas, muchas están en firme, muchas fueron
apeladas y quedaron en firme. Seguramente ustedes van a ver móviles que dirán
que "lo móvil, equipamiento hospitalario y otros insumos más que el Estado
provincial necesite, tanta falta nos
hacen, y que formarán parte de lo que significó esto.

Pero no es el
camino, esta cuestión de las multas, es un tema que evidentemente tiene un
efecto que nosotros no buscamos pero que en realidad, necesita entendimiento
por parte de aquellos que son patrones de la actividad, y además utilizan
nuestros recursos naturales no renovables.

Más 460 sobre
acuerdos de partes, demandas laborales y otros.
Se registró en el Área un ingreso de 1423 expedientes administrativos en
el año 2014.

46 reuniones
paritarias de acuerdo a la Ley Provincial Nº 2986 e iniciaron 16 expedientes
administrativos homologatorios de los acuerdos arribados.

Y Más de
2400 inspecciones laborales
y de seguridad
e Higiene y 1300
reclamos laborales individuales y
colectivos y homologaciones de acuerdos.

Subsecretaria de la Mujer

Hoy podemos
mencionar que desde el 2006 se ha rescatado a 150 víctimas, presuntas víctimas
y solo tres juicios, siendo el gobierno provincial quien solventa los gastos no
solo de traslado a sus lugares de origen cuando así lo requirieron las
víctimas, sino también la asistencia mientras debieron permanecer en la
provincia.

En lo que a
legislación se refiere, desde el 2011 impulsábamos la aprobación de la Ley Provincial
de Trata de Personas, la que finalmente fue aprobada por esta Legislatura.

Previo a ello,
ya se venía trabajando con todos los concejos deliberantes de cada una de las
ciudades de Santa Cruz produciendo importantes cambios normativos a las legislaciones
locales que mantenían la apertura de cabaret y/o wisquerias, como así también,
la eliminación de libretas sanitarias con categoría alternadoras, para lo cual
se contó con el apoyo de los concejales e intendentes.

También
contamos desde enero del 2012 con el 0800-333-4041 las 24 horas durante los 365
días del año, el cual es atendido por operadoras capacitadas para llevar tal
función, sostenida mediante acciones complementarias y vinculantes por el
gobierno de la provincia de Santa Cruz. La principal función es acudir a la
comisaría cuando la víctima realiza la denuncia correspondiente.

Desde la
creación de la Oficina de Violencia Doméstica del Juzgado Provincial de la
Familia, allá por el año 2013 a la fecha hemos recepcionado 432 casos de
violencia doméstica, mientras de acuerdo a los datos registrados en esta
Subsecretaría desde el 2006 a la fecha en todo la provincia se han atendido más
de seis mil (6.000) casos, de los cuales, el 75% aproximadamente son de
violencia doméstica y el otro 25% de diversas índole.

SPSE - OBRAS EJECUTADAS AÑO 2014 Y PLAN DE OBRAS
AÑO 2015

Energía:visto la vinculación en extra alta
tensión (550 KV) desde Pico Truncado a
Piedra Buena y el Paraje La Esperanza y
de este, a Río Turbio, El Calafate y Río Gallegos, ejecutaremos las obras de
Líneas eléctricas, en alta tensión (132 Kv) correspondientes al Sistema
Interconectado Provincial, comenzando con
San Julián - Gobernador Gregores, que ya está casi terminada, y creo que
vamos a poder inaugurarla para el día del pueblo el próximo 23 (de Marzo). Esta
obra costó, y es un convenio SPSE-CAF por U$S 51.000.000,00.

Continuando
con Minera Huevos Verdes – Perito Moreno y con Comandante Piedra Buena – Puerto
San Julián.

Con la
adhesión al programa de convergencia tarifaria eléctrica para los años 2014 y
2015, otro acuerdo importante con el Gobierno Nacional, donde se congelan las
tarifas eléctricas a cambio de la financiación de obras por un monto de $
250.000.000,00 en todo el ámbito de la Provincia.

Esas obras en
todas las localidades se están llevando adelante y este año se van a
profundizar porque se ha repetido el convenio.

En este caso,
en Santa Cruz las inversiones se orientan a través de Servicios Públicos
Sociedad del Estado y el Ministerio de Planificación Federal.

Saneamiento:mediante convenios ENOHSa – IDUV se encuentra en su etapa de construcción la
obra correspondiente a la nueva planta de
tratamiento de desagües cloacales, en la Localidad de El Calafate y la
obra de estaciones de bombeo y cañería de impulsión Barrio San Benito en Río
Gallegos

Mediante
convenio ENOHSa–SPSE se construyen dos cisterna de almacenamiento de agua
potable en el Paraje Ramón Santos (Caleta Olivia), cabecera del acueducto
santacruceño, por un monto de $ 47.277.909,81. Y se prevé la construcción de 3
cisternas y su correspondiente acueducto de vinculación en el ejido urbano de Caleta Olivia por un
montode $ 67.274.046,00.-

Caleta Olivia

El día martes
24 de febrero del corriente año se procedió a la firma del "Convenio único de
colaboración y transferencia” entre el Ente Nacional de Obras Hídricas y
Saneamiento (ENOHSa), dependiente del Ministerio de Planificación de la Nación
y Servicios Públicos Sociedad del Estado (SPSE) para la ejecución de la obra:
"Planta de osmosis inversa de 3000 m3/dia” para la Localidad de Caleta Olivia
por un monto de $ 80.903.731,53.

A esto hay que
agregarle, la Planta de Puerto Deseado, del mismo monto, de la misma
característica, con lo cual va haber dos plantas de esta nueva tecnología en
Santa Cruz, que es desalinizar el agua de mar, para los vecinos.

La obra
consiste en: provisión, instalación y puesta en régimen de una planta de
osmosis inversa para desalinización de agua de mar que incluyen obras de toma,
tratamiento, obras civiles, acueducto a cisterna de distribución con sala de
bombeo. La capacidad de tratamiento será de 3000 m3/día.

En un plazo de
10 días será enviado, para su aprobación, los pliegos licitatorios
correspondientes.

Esta obra,
sumada a la repotenciación de las captaciones de meseta Espinoza y cañadón
quintar y el convenio interprovincial Santa Cruz – Chubut, próximo a firmarse, ¿Por
qué un Convenio con Chubut? estuvimos días pasados con el Gobernador Buzzi
visitando las obras del otro lado en Chubut, en el Lago Munster, viendo cómo se
trabaja en la repotenciación de ése acueducto. Es necesario entender que demos
compartir con Chubut, al menos por un tiempo, hasta que podamos concretar la obra, que a mi juicio, es la obra
pendiente en la historia de nuestra provincia, que es el llamado Acueducto Codillerano,
u otro nombre cualquiera, para abastecer de agua a todo el flanco Norte de
Santa Cruz.

Y que no tengo
duda que este año, va haber impulso político para eso, pero bueno, tenemos que
estar todos juntos también para entender, que es una obra, como lo van a ver
más adelante, porque lo tengo discriminado acá, nosotros le entregamos a la
Presidenta de la Nación, una carpeta, en donde,
a valores de hoy, tomando el dólar a 8.7, la obra más o menos, está en
el orden los 780 millones de dólares. Es una inversión que no es menor, pero no
es menor tampoco, el esfuerzo y la falta
de calidad de vida, especialmente Caleta Olivia, está en este caso sometida por
la falta de la llegada del agua.

Me parece que
la Ósmosis, en el Convenio que está trabajando Servicios Públicos, donde está
trabajando el Ing. Daniel Cámeron, a mi juicio uno de los cuadros más
importantes técnicos de la provincia de Santa Cruz y de amplio conocimiento
sobre éstas cuestiones, se juntó con los técnicos del Chubut, y rápidamente se
empezó a formalizar un convenio, que nos permita a nosotros garantizarle a
Caleta Olivia al menos, los 600 metros cúbicos y que ése nuevo acueducto, que
ya está en funciones, tiene que llevar Hasta Caleta Olivia, sumado a los
trescientos veinte, generado en Meseta Espinosa Cañadón Quinta y, sumado a ésta
nueva adquisición de la ósmosis, creo que vamos hacer una buena alternativa para
Caleta, pero el crecimiento exponencial, vegetativo y las expectativas de
crecimiento de ésa ciudad, hacen que toda la zona Norte de Santa Cruz –porque
es muy importante que la gente no sólo no se va, sino que viene-necesitamos el
Acueducto Cordillerano, es necesario.

Estamos
repotenciando y reparando el parque
generador de Río Gallegos consistente en la reparación y mantenimiento mayor
(32.000 horas) de las turbinas con
una inversión total de $ 107.000.000,00
de los cuales Nación aporta 70% y Provincia 30% y a la fecha se lleva
invertido, por parte de la Provincia $ 9.649.287,35.-

Compra de
grupos generadores para Jaramillo - Fitz Roy, El Chaltén, Tres Lagos, con una
inversión de $ 3.800.000,00.-

La renovación
parcial del equipamiento móvil: camionetas, hidrogruas, des obstructores
cloacales, camiones atmosféricos con una
inversión de $ 15.760.931,00.-

La
ampliación y mantenimiento de los
Distritos en cada una de las Localidades con una inversión de $ 4.088.214,00.-

Se encuentra
en ejecución la vinculación eléctrica, en línea de 33 Kv, del Puesto Fronterizo
Cancha Carrera y el Paraje Fuentes del Coyle con la Localidad de Río Turbio con
una inversión de $ 14.894.550,00.-

Mediante
convenio SPSE y PCR (Petroquímica
Comodoro Rivadavia) la renovación eléctrica, en línea de media tensión de la
zona de captación de agua, en el valle del Río Deseado en Pico Truncado.

INFORME DE GESTION Y BALANCE DE DISTRIGAS S.A.

Para las
localidades que consumen gas Natural, el costo anual es de $ 38.513.069,95,
Para las localidades que consumen GLP (Gas Licuado de Petróleo) el costo total
(producto más transporte) es de 32.374.283,29.

La facturación
anual de $ 70.635.925,19, para los 46.537 usuarios que tenemos distribuidos en
las distintas localidades. Abastecemos al 70 % de las Localidades y al 44% del
total de los Usuarios de la Provincia.

Para cumplir
con este abastecimiento y para incorporar más de 1937 usuarios durante el año
2014 y con una proyección de
incorporación de 2000 usuarios potenciales al servicio de gas por redes
se han desarrollado durante el año 2014 una cantidad de obras necesarias para
la expansión de redes y con este crecimiento
se generó obras de refuerzos de redes, ampliaciones, para abastecer la mayor
demanda.

Tanto en Río
Gallegos como en todas las Localidades del Interior, se ha trabajado con una
fuerte política de construcción, ampliación de redes de distribución, para
satisfacer la demanda del crecimiento demográfico

Por ejemplo:
para satisfacer las necesidades de los
vecinos del Barrio Bicentenario I, objetivo este que se cumplió en casi un
100%, asimismo se ha realizado un gran esfuerzo para construir las redes de gas
a los Chacareros de la zona de Palermo Aike y zonas aledañas a la Ruta 53.

Se ha llegado
con el Gas Natural a la Escuela de Policía de la Provincia de Santa Cruz, al
Instituto del menor, se ha construido la Primera, Segunda y Tercera Etapa en el Barrio Forestal, se han realizado
Convenios con vecinos del Barrio Los Sauces quienes en forma conjunta y con el
aporte de Distrigas S.A. lograron construir redes de distribución en gran parte del Barrio.

Se ha iniciado
la construcción de la red de gas de la totalidad de las 54 Manzanas del Barrio
Bicentenario II, que está previsto realizarla en 4 Etapas, con un compromiso de
finalización para antes del invierno de 2015.

Asimismo se
han realizado extensiones de redes de distribución de gas en Los Barrios Virgen
del Valle, Zona Industrial, Barrio Los Alamos, Padre Walter Olivieri. Es importante además destacar que durante
2014, se han realizado por Administración 1985 metros de extensiones de redes
de gas por Convenios firmados entre la Empresa Distrigas S.A. con vecinos de
escasos recursos.

Durante el
transcurso del año 2014, se tramitó una segunda contratación de extensiones de
redes menores entre Distrigas S.A. y vecinos de bajos recursos, por una
cantidad de 4120 metros de cañería que ya se están instalando.

En este tema
del gas, a veces llegamos a dos o tres vecinos, por ejemplo el caso de Tapi
Aike, está el Distrito Vial, la Estación de Servicio, el Destacamento de la
Policía y los propietarios productores de la zona, con 2.491 mil de pesos.
Algunos dirán que ha sido o puede ser un gasto excesivo, en función de a cuanta
gente. Hubo que construir una planta de regulación y tirar 4.560 metros de
distribución, para nosotros valió la pena.

Consideramos
de vital importancia, la decisión de abastecer con gas natural, a la
intersección de la Ruta Provincial 7 con la Ruta Nacional 40, en la zona de
TapiAike, sobre el Gasoducto de diámetro 12”
de Distrigas S.A. se tomó gas y mediante la construcción de una Planta
de Regulación y 4.560 mts. de redes de distribución de cañería de polietileno
de distintos diámetros, se abasteció al
Establecimiento TapiAike, a la Estación de Servicio, al Puesto Policial
y a las Dependencias de Vialidad Provincial, con una inversión total de $ 2.491.408,31.

Localidad de RIO GALLEGOS:

- Construcción
de red de gas en Barrio Bicentenario I, con cañería de politileno de distintos
diámetros, con una longitud de 12.720 mts. abasteciendo a 34 manzanas y con la
incorporación de 421 familias, con una inversión de $ 2.253.863,10, obra
realizada por administración.

- Construcción
de red de gas en Barrio Forestal, con cañerías de polietileno de distintos
diámetros, con una longitud de 17.600 mts. Abasteciendo a 33 manzanas, con la
incorporación de 193 familias, con una inversión de $ 2.253.863,10, obra
realizada por administración.

- Construcción
de red de gas en Zona de Chacras (Palermo-Aike – Ruta n° 53), con cañerías de
polietilenode distintos diámetros, con una longitud de 5.500 mts, abasteciendo
a 9 chacras, 29 lotes, con, con una inversión de $ 1.859.264,10, obra realizada
por administración.

- Construcción
de red de gas en Barrio Los Sauces, con cañerías de Polietileno de distintos
diámetros, con una longitud de 2.500 mts, abasteciendo a 7 quintas, con la
incorporación de 44 familias, con una inversión de $ 500.512,22, obra realizada
por administración.

- Construcción
de pequeñas extensiones de redes, por la firma de varios convenios entre
vecinos y Distrigas S.A. con cañerías de
Polietileno de distintos diámetros, con una longitud de 2.000 mts. Abasteciendo
a 10 manzanas, con la incorporación de 64 familias, con una inversión de $
460.000,80, obra realizada por administración.

Cuando digo
convenio con Distrigas, los vecinos compran los caños por voluntad propia, y
nosotros contratamos la excavación, la mano de obra y la parte técnica. Es muy
importante el esfuerzo que han hecho especialmente los vecinos de Río Gallegos,
pero muy importante, porque es gente que no tienen recursos ilimitados y han
optado por trabajar junto con el Estado, en una especie de "cogestión”, que ha
dado como resultado también -que obviamente, al tener gas natural- sus recursos
se vuelvan mejores, después en salarios indirectos, que llamamos.

- Extensiones
de redes de gas en Barrios ADOSAC, Padre W. Olivieri, Virgen del Valle, con
cañerías de Polietileno de distintos diámetros, con una longitud de 1.600 mts.,
abasteciendo a 7 manzanas, con la incorporación de 15 familias, con una
inversión de $ 375.000,58, obra realizada por administración.

- Construcción
de red de gas en B° Sta. Anita, con cañerías de Polietileno de distintos
diámetros, con una longitud de 1.000 mts. , abasteciendo a 4 manzanas, con la
incorporación de 110 familias, con una inversión de $ 256.750,00, obra
realizada por administración.

Localidad
RIO TURBIO:

-Ampliación de
red de gas en B° Mirador de la Esperanza, para 5 manzanas, con cañerías de
Polietileno de diámetro superior y complejidad de obra por zanjeo en roca, con
una longitud de 2.500 mts, con una incorporación de 100 familias, con una
inversión de $ 1.200.000,00

Localidad
28 de NOVIEMBRE:

-Ampliación de
red de gas en nuevo loteo Municipal 30 manzanas, con cañerías de distintos
diámetros, con una longitud de 9.700 mts, previendo la incorporación para el
año 2015 de 640 familias, con una inversión de $ 3.129.095,00

Esto permite
que los municipios pueda optimizar la entrega de lotes, los vecinos tienen el
gas, se instalan y la política de recaudación municipal debería ser muy buena
en este sentido porque va con los servicios de la provincia, gas, agua y luz.

2. Ampliación refuerzo de red en zona
Circunvalación de la ciudad, una manzana, con cañería de diámetro 125 mm, con
una longitud de 1.200 metros, previendo que esta cañería servirá para abastecer
a 26 familias, con una inversión de $ 381.600,00

3. Ampliación de red de gas en zona de
chacras y Campo de Doma, dos manzanas, con cañería de diámetro 125 mm, con una
longitud de 1226 mts, previendo la incorporación de 20 familias, con una
inversión de $ 389.868,00

4. Ampliación de red zona Cementerio,
para 9 manzanas, con cañerías de distintos diámetros, con una longitud de 2250
metros, para lo que se tuvo que efectuar un cruce subterráneo en ruta para colocación de caño camisa para la
vinculación con refuerzo de cañería de 180 mm , con la incorporación de 91
familias, con una inversión de $ 1.337.000

5. Ampliación de red en Barrio Zona
Ciclismo, 4 manzanas, con cañerías de distintos diámetros, con una longitud de
1270 metros con la ejecución de refuerzo con cañería de mayor diámetro, para la
incorporación de 68 familias, con una inversión de $ 512.456,00

Localidad
LOS ANTIGUOS:

1. La Empresa Distrigas S.A. en
conjunto con la Municipalidad de los Antiguos, realizaron en forma conjunta la
cantidad de 7.053 mts. De redes de distribución, para beneficiar a 130
familias, con una proyección de incremento a 250 familias, con una inversión de
$ 1.149.861,52

Localidad LAGO POSADAS:

1. Ampliación de la red de gas en dos
manzanas, con cañerías de Polietileno de distintos diámetros, con una longitud
de 980 mts, con la incorporación de 40 familias, con una inversión de $
251.675,16

Localidad PICO TRUNCADO:

1. Se realizaron extensiones de redes de
gas, mediante convenios firmados con el Municipio, bajo la siguiente modalidad:
el Municipio compro las cañerías y Distrigas S.A. contrato las excavaciones, en
las zonas Orkeke, Bajo Alcaldía y Refuerzo zona Bajo Alcaldía, por un total de
5440 mts, con una inversión de $ 1.696.250,00.

Quiero
agradecerle al intendente de Pico Truncado, al diputado Sotomayor, a los
concejales la posibilidad del trabajo conjunto, que mucho se ha hecho y mucho más
se está por hacer.

2. Se está construyendo la obra mecánica
que constituye la Estación de Separación Regulación y Medición, provisión y
colocación de un calentador indirecto, obra ejecutada y cancelada en un 50% en
el período 2014 de un total de $ 3.962.750,00.

Localidad CALETA OLIVIA:

1. Ampliación de red de gas en el Barrio
Rotary 23, por un total de 2421 mts de cañería instalada, con una inversión de
$ 1.170.277,52

2. Cruce de Ruta en zona Escuela
Informática de Caleta Olivia, con una inversión de $ 647.992,52

Localidad LAS HERAS:

1. Barrio Calafate I, Las Américas Obras de Convenios y
Zona de Quintas, ampliación de redes de distribución de Polietileno en
distintos diámetros por un total de 16.068 mts y cruce de vías para
alimentación del sector del Barrio Las Américas, con una inversión de $
4.892.355,18

Localidad PUERTO DESEADO:

1. Ampliación de red de gas en barrio 59
viviendas, en 4 manzanas, con cañería de Polietileno de distintos diámetros,
con un refuerzo de red de diámetro mayor para mejorar la calidad del servicio,
con una longitud de 1.154 mts, con la incorporación de 80 familias, con una
inversión de $ 1.600.000,00

Localidad TELLIER:

1. Ampliación de red de gas para el Destacamento
Policial y zona de Chacras. con cañerías de Polietileno de distintos diámetros,
con una longitud 1.400 Mts con la incorporación de 12 usuarios, con una
inversión de $ 840.000,00

Lo que les
decía, "donde hay un santacruceño al que podamos llegar, vamos a llegar”.

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO

•Durante todo
el año se realizaron todos los trabajos y servicios de Mantenimiento
Programados de todas la instalaciones,
con personal propio capacitado para tal fin y contratándose los
servicios externos de Auditorías y operaciones específicas como las Pruebas
decenales de Plantas de GLP, todo este tipo de contratos, servicios y
mantenimiento tienen un costo de: $ 3.204.209,00

•Con el
objetivo de incorporar nuevos usuarios, teniendo en cuenta la cantidad total de
metros de extensiones de redes de distribución en todas la Localidades, se
licitó la compra de 9500 medidores con una inversión de $ 5.543.256,84 lo que
reflejará una aproximación del crecimiento de la Subdistribuidora en cantidad
de Usuarios para el ejercicio del año 2015.

En Puerto
Deseado, ha realizado ampliaciones de
redes de distribución y refuerzos de las ya existentes, para mejorar las
condiciones de la prestación del servicio en obras realizadas, que significan
la mayor inversión en años en éste servicio vital para mejorar la calidad de
vida de los santacruceños, llegando a un record de un total de 93.038 metros en
el ejercicio 2014.

PROYECCION DE OBRAS PARA EL AÑO 2015

Para el año
2015, se prevee la construcción total de la red de distribución de gas para las
54 manzanas que integran el Barrio Bicentenario II, con la incorporación de 800
familias al sistema y la instalación de aproximadamente 20.000 metros de
cañerías de Polietileno de distintos diámetros, estando prevista la finalización
de la obra para antes del invierno del corriente año.

Para la
localidad de Pico Truncado se prevé la instalación de la Planta Reguladora
Secundaria y la construcción de la Obra Civil donde se alojará la misma.

Además la
firma de Convenios con la Municipalidad de Pico Truncado, para construir redes
en distintos sectores de la localidad.

Este es un
anuncio muy importante para Puerto Deseado, se prevé además la construcción de
redes en los Barrios Santos, Barrio Parque, Barrio Nativo, para un total de 500
lotes, con una inversión estimada de $ 3.800.058,33. Convenio firmado la semana
pasado, es importante porque Puerto Deseado, está `apretado´para su
crecimiento, los diputados (de esa localidad) lo saben.

Para la
localidad de los Antiguos, está previsto realizar un refuerzo que constituirá
el anillado del sistema de distribución, con cañerías de diámetro 250 mm., el
cruce con cañería de acero del puente sobre el Río Los Antiguos y la
instalación de una nueva Planta Reguladora de 1500 m3/hora destinada a ampliar
el sistema de regulación de la Planta de Almacenaje vaporización y regulación
de GLP, adquisición que está siendo gestionada por una Licitación Pública con
un presupuesto oficial de $ 6.404.018,40 .

En la
localidad de Las Heras, está previsto construir 23.880 mts. De extensiones de
redes de gas, con una inversión de $ 6.557.448,00.

Caja de Previsión Social

Se trataron un
total de 2.220 (dos mil doscientos veinte) Expedientes Previsionales, 680 de
Jubilaciones Ordinarias; 12 de Jubilación por Edad Avanzada e Invalidez; 243 de Pensiones; 56 de Retiros
Policiales.

Siendo los
demás trámites reconocimientos de deudas, formulaciones de cargos,
liquidaciones finales, reconocimientos de servicios

Además el pago
de Pensión "Soldado Ortega” a ex combatientes de Malvinas

Hemos
convocado a elección de Vocal en la CPS se produjo una mayor participación que
en elecciones anteriores, no la que hubiéramos tenido, pero mayor igualmente,
una elección democrática y transparente.

La NO
transferencia de la Caja de Previsión Social a la esfera Nacional, la
continuidad de su administración en nuestro ámbito y la preservación de los
derechos jubilatorios y de retiro de quienes los han alcanzado, los que
realizan sus aportes para concretarlos en el futuro, constituyen prioridades de
la acción de este gobierno

Más allá de
reconocer la dificultad implícita para su propio sostén, dado que al 31 de
diciembre de 2014 se concedieron un total de 705 (setecientos cinco) nuevos
beneficios previsionales, de los cuales 593 (quinientos noventa y tres) son
propios del sistema, dado que 112 (Ciento doce) corresponden a las Pensiones
Graciables Ley N° 2747, cerrando así el año con un total general de 16.533
(dieciséis mil quinientas treinta y tres) prestaciones que nuestro Estado
Provincial brinda a través de la Caja de Previsión Social, abonándose un total
anual de $ 4.301.561.178,59 (Pesos cuatro mil trescientos un millones
quinientos sesenta y un mil ciento setenta y ocho con 59/100) de los cuales $
696.675.884,03 (Pesos seiscientos noventa y seis millones seiscientos setenta y
cinco mil ochocientos ochenta y cuatro con 03/100) corresponden solo al Régimen
Policial; $ 7.563.121,88 (Pesos siete millones quinientos sesenta y tres mil
ciento veintiún con 88/100), al Régimen Ley N° 2747 de Pensiones Graciables a
los Ex Combatientes de Malvinas y el saldo restante, a los más de 30 regímenes
de liquidación vigentes comprendidos en el denominado régimen general que
comprende a los tres poderes del Estado, las Municipalidades y Comisiones de
Fomento y los Organismos Descentralizados y Empresas o Sociedades del Estado.

En lo que
respecta a los ingresos por Aportes y Contribuciones, por Ley N° 23.966 IVA a
los Combustibles, por Ley N° 2401 detracción de la Coparticipación Municipal,
Aportes parciales de la Municipalidad de Río Gallegos y el Aporte Solidario
s/Ley N° 3189, representaron un total de $ 3.151.107.817,23 (Pesos tres mil
ciento cincuenta y un millones ciento siete mil ochocientos diecisiete con
23/100) para el año que se informa.

El saldo restante
de $ 1.150.453.361,36 (Pesos mil ciento cincuenta millones cuatrocientos
cincuenta y tres mil trescientos sesenta y uno con 36/100) fueron aportados por
el Tesoro Provincial, dado que como se recordará, a partir del 01 de enero de
2011, esta Provincia dejó de percibir los aportes de la ANSES.

Ustedes saben que al dejar de recibir esos aportes, que son
importantes, hemos tenido un retroceso porque hemos tenido que reorientar
partidas, lo hemos tenido que hacer en otros ítems del presupuesto provincial, visto
las restricciones de nuestro presupuesto.

Ustedes van a
ver cómo está compuesto cada cien pesos que se pagan. Creo que sobre esto, para
la futura gestión 2015-2019, va a ser necesario tener una mirada de
entendimiento primero con el gobierno nacional. Porque es necesario que se
entienda que este régimen jubilatorio santacruceño forma parte de nuestra
construcción y constitución histórica, política y social. No es solamente el
cambio de un régimen para ver como se hace sustentable o no.

Está claro que
necesitamos más recursos, está claro que no da la variable entre activos y
pasivos. Está claro que un sistema solidario implica otra serie de cuestiones.
Creo que por sí solos no lo vamos a poder hacer, hay que se concientes de eso,
hace falta un volumen político importante y hace falta también que hagamos
jugar en esto otras cuestiones que los santacruceños aportamos al recurso
nacional. Por ejemplo esta renta minera que hoy está desequilibrada en la
visión que podamos tener como provincia productora y lograr de alguna manera el
equilibrio de que la Anses, las autoridades políticas.

Creo que en
esto tiene que haber un entendimiento general, porque está claro que en
cualquier encuesta de opinión, y por el fuerte impacto del empleo público en
nuestra provincia, que el 70% se opone a que se produzcan cambios o
modificaciones a la actual ley.

Tenemos que
ser claros que esto está afectando fuertemente el desarrollo de otras
actividades de nuestro presupuesto. Pero acá tiene que haber un ida y vuelta y
es necesario tener una política de entendimiento y creo que se puede lograr en
la medida que seamos inteligentes a la hora de plantearlo y tengamos por sobre
todas las cosas un nivel de entendimiento, que no digo que hoy no exista, pero
que en la agenda del diálogo institucional entre Santa Cruz y el gobierno
nacional. Si el gobierno nacional está aportando 200 millones de pesos para que
podamos pagar los salarios, está claro que en ese entendimiento también está el
sostenimiento del régimen.

No tenemos que
politizar esto de una manera de caer en el descreimiento. No hay una sola
organización sindical, un solo trabajador del estado, que no sepa que esto en
el tiempo es inviable. El tránsito en el camino de la construcción del consenso
es tarea de todos, especialmente de quien habla. Vamos a tratar de avanzar en
eso este año, pero también en este marco.

Lo quiero
dejar claro, lo quiero decir en este discurso inicial porque así va tener que
ser, esto va a tener que ser un camino de ida y vuelta y con un profundo grado
de entendimiento en lo que significa modificar este régimen.

Alguno dirá no
se puede pagar más el 180% de zona en El Calafate, tenemos hoteles cinco
estrellas, tenemos no sé cuántos vuelos por día, tenemos una calidad de vida
altísima y sin embargo hay regímenes que lo contienen y se paga. Bueno, habrá
que ponerlo sobre la mesa de discusión. Esto con absoluta claridad lo tenemos
que decir, como en otros lugares habrá que sostenerlo. Son las cosas que
tendremos que hacer”.

Resulta de lo
anteriormente expuesto y a los efectos de que sea entendido y comprendido por
el ciudadano común de nuestra Provincia, surge que por cada $ 100 (Cien pesos)
que se pagan desde la Caja de Previsión Social:

–$ 57,34 salen
de los aportes personales y contribuciones provinciales;

–$ 0,10
provienen de aportes personales y contribuciones municipales –solo la
Municipalidad de Río Gallegos efectúa mensualmente un pago parcial equivalente
a menos del 10% de lo que debiera pagar-;

–$ 0,83 son
provenientes de la Ley N° 23.966 de Impuesto (I.V.A.) a los combustibles,;

–$ 13,85 se
originan en la Ley N° 2401 de detracción del 20% de la Coparticipación
Municipal, en su distribución primaria;

–$ 0,46 surgen
de la Ley N° 3189 por aplicación del denominado Aporte Solidario en Pasividad a
los beneficiarios que ingresaron al sistema a partir del 01 de enero de 2011, y

–$ 27,43 son
aportados por el Tesoro Provincial, en concepto de Aporte para Déficit.

Ahora bien, si
todas las Municipalidades y las Comisiones de Fomento realizaran los pagos en
tiempo y forma –que representaría unos $ 17,03 por cada $ 100-, el aporte del
Tesoro Provincial sería solo de $ 14,21, pudiendo destinar el saldo de $ 13,22
a otras cuestiones atinentes al Estado Provincial y de interés directo para
cada unos de los casi 300.000 santacruceños.

A eso me
refiero también, hay municipios que son asistidos, algunos por el Estado
Nacional y otros por el Estado Provincial, y en esta relación, si bien los
regímenes que menos impacta en el déficit de la Caja es el municipal, tampoco
debemos dejar de lado de que ese aporte no se está haciendo, desde hace un
tiempo largo.

En cuanto a
las estimaciones de beneficios y su cuantificación económico- financiera para
el presente año 2015, conforme a las proyecciones estadísticas basadas en datos
empíricos, se efectuó una estimación resultando así un incremento medio del
7,49% lo que equivale a unos 700 (Setecientos) nuevos beneficiarios para el año
2015, ello teniendo un criterio poco conservador, pues se toman los datos de la
última década, debido a que se presume una disminución de la población pasiva
para el año 2015, igual o levemente inferior a la de la década base, teniendo
en cuenta que en este período previsional -2010/14- ingresaron ya al sistema
aquellos trabajadores (mujeres y varones) que se incorporaron a la
administración pública con la vuelta al sistema democrático.

El impacto no
fue tan grande como parecía ser de aquellos que en el año ´83 se volvieron a
reincorporar al sistema previsional, ello por aplicación del Art. 53° Inc. b)
de la Ley Previsional (Jubilación Santacruceña).

Durante los
últimos cinco se jubilaron aquellas mujeres que ingresaron a la Administración
Pública en los años 1983/84 y que con 28 años de servicios y aportes netos a la
Caja, y su impacto no resulto "extraordinario”, así también el impacto de los
nuevos beneficios para el período 2013/14, respecto del año anterior, no fue
significativo. Además, y teniendo en cuenta que del resultado de la Valuación
Actuarial al 31 de diciembre de 2011, surge que del total de la población
activa, el 53,67% son mujeres y el 46,33% son varones, haciendo ello prever un
impacto de altas previsionales no tan significativo respecto del promedio de la
década tomada como base de cálculo.

Siendo la
relación deficitaria en que el coeficiente de aportantes por titular de
beneficio está muy por debajo de lo necesario para que el sistema se sostenga
por sí mismo.

Ministerio de Salud

Acá se trata
de reforzar la Atención Primaria de la Salud como un sistema de calidad y de
confianza que resuelve los problemas de salud de los ciudadanos, sumando
estrategias de comunicación a través de imagen e información de hábitos
saludables teniendo en cuenta las enfermedades prevalentes en la región.

Desarrollar un
abordaje integral de la problemática de salud mental, discapacidad y
adicciones, garantizando el derecho a la accesibilidad al sistema de salud.

Continuando y
sosteniendo con fuerte decisión política, las residencias medicas de: Medicina
general, Tocoginecologia, y pediatría en nuestra provincia, gestionando actualmente la apertura de la
RESIDENCIA de CIRUGÍA en Rio Gallegos y la de PEDIATRIA en Caleta Olivia.

Quedó este año
la de Calafate nos informan, y para el año que viene, estaría haciéndose la
apertura de la Residencia de Cirugías del hospital Río Gallegos, vamos a
insistir que sea este año, pero bueno, así están las cosas.

Estamos
trabajando en el tema de la recaudación hospitalaria a través de nuevo
nomenclador con prestaciones y valores actualizados para la sustentabilidad
financiera de los hospitales, generando nuevos convenios con obra sociales,
ART.

●Favorecer el
funcionamiento del "sistema de salud en red” de acuerdo a la zonificación
provincial, zona norte, centro y sur tanto para gestión, comunicación y
derivación. Realización de Cirugías de
alta complejidad como las Cardiovasculares, que disminuyen el desarraigo del
paciente y su familia.

Histórico: por
primera vez operación cardíaca neonatal (en un recién nacido, prematuro) en Caleta Olivia

La verdad es
un orgullo. Una felicitación personal, a los profesionales, a los enfermeros, a
los camilleros, al equipo de trabajo multidisciplinario de Caleta Olivia, que
pudo llevar adelante, tan magnífica operación.

Hemos
adquirido equipamientos de alta complejidad (equipos de hemodinamia, estamos
reparnado el famoso resonador de Río gallegos, donde ya se han depositado más
de seis millones de pesos, entre la empresa que lo fabrico y el helio, que es
un gas que hay que importar, y aprovecho para decir que esta semana llega un
tomógrafo nuevo para el Hospital de Río Gallegos.

Hemos
incorporado 200 profesionales, entre Psicólogos, enfermeros, bioquímicos de los
cuales 70 son médicos.

Ampliación de
infraestructura hospitalaria teniendo en cuenta la necesidad permanente de la
comunidad en relación al sistema de salud

FONDOS DE
DISTRIBUCION HOSPITALARIA PARA SU FUNCIONAMIENTO total 2014: $ 170.000.000
Millones de pesos.

A.INVERSION EN
EQUIPAMIENTO Médico QUE SE DISTRIBUYO EN LOS DISTINTOS HOSPITALES DE LA
PROVINCIA: (Lo que incluye: Equipo de Hemodinámica para el HRRG, Tomógrafo HRRG, Reparación del
Resonador Hospital Regional Rio Gallegos, Equipamiento para el Hospital de
Gobernador Gregores, Ecógrafos para el Hospital Zonal de Caleta Olivia, y
equipamiento informático para los centros periféricos, por un monto total de
pesos 19.000.000.-(Diecinueve Millones de pesos).

Acá vamos a
hacer un anuncio, la creación del servicio de Hemodinamia e intervencionismo
cardiovascular de alta complejidad del Hospital Regional Río Gallegos, es un
proyecto académico medico asistencial que brindará atención a pacientes con
patologías cardiovasculares, vasculares periféricas, neurovasculares mediante
el diagnóstico y tratamiento de las mismas.
Por ello hemos dotado a este Hospital de la mejor tecnología disponible,
un Angiografo Digital Phillips, que ya está en el HRRG.

El servicio de
hemodinámica cuenta con el asesoramiento médico científico de un destacado
grupo de profesionales con reconocimiento nacional e internacional. Esto
permitirá la resolución de casos clínicos complejos, dado que se mantendrá un
contacto permanente con los referentes de cada área y se contará con la
posibilidad de realizar teleconferencias así como la transmisión de pack de
imágenes de alta resolución.

Este servicio
contara con un hemodinamista, fundamental, el cual ya está en la ciudad, y cirujanos vasculares con un alto nivel de
formación instalado en nuestra ciudad. Y estará disponible para todos los
habitantes de Santa Cruz. En la
actualidad los pacientes son derivados a los Centros de mayor complejidad en su
totalidad ocasionando serios inconvenientes en al ámbito familiar y económico.

Los convenios
firmados con instituciones especializadas permitirán mantener al máximo la
actualización y formación continua a los cardiólogos, cirujanos, técnicos
radiólogos y enfermeros de Hospital.

Creamos la
Unidad Coronaria del Servicio de Cardiología del Hospital Regional de Río
Gallegos (HRRG).

De manera
complementaria será creada esta unidad que formará parte del servicio de
Cardiología. Esto docilitará un mejor diagnóstico y tratamiento en este grupo
de patologías, que presentan una elevada prevalecencia en nuestro medio. A su
vez, se descomprimirá la Unidad de Terapia Intensiva del Hospital.

Esta inversión
en equipamiento de última generación y en recursos humanos altamente
especializados por parte del estado provincial supone un salto cualitativo en
materia de Salud Publica. El HRRG atiende, entre pacientes, ambulatorios e
internados, 650 personas por día.

Ingresos por
arancelamiento hospitalario para toda la red hospitalaria Provincial por un
monto de$85.000.000.-(ochenta y cinco millones de pesos). Este monto se debe
duplicar y trabajamos para eso

Y este dato es
importante también, durante el 2014 se registró una Mortalidad infantil 8,8
cada 1.000 nacidos vivos, (datos provinciales preliminares, los que oportunamente
se consolidad en nación, mientras que en el año 2013 la misma fue de 9,7 por
1000 nacidos vivos (consolidados nacionales), hemos reducido la mortalidad
infantil, es un logro de todos, lo cual da un acabado plan de trabajo continuo
y permanente para la disminución de la mortalidad infantil de todos los
efectores de salud del Primer Nivel de Atención.

Inversiones en
Salud por un monto total de $ 25.808.479,27.

La salud
pública en Santa Cruz, ha pasado momentos difíciles y no la pasa tan bien,
tengo que hacer ese reconocimiento, lo que no quiere decir es que no estemos
trabajando para cambiar esa realidad. A esto hay que sumarle también, la
inauguración de hace muy poquito tiempo del Hospital de El Calafate, con
tecnología de última generación.

Y una nueva
forma de gestionar el esquema que lleva adelante el Gobierno Nacional con el
Gobierno Provincial y el Municipio, esperando que dé buenos resultados, vamos a
poner lo mejor de lo nuestro para que así sea y podamos incorporar también eso
a la red de la salud pública en la provincia de Santa Cruz”.

Consejo Agrario Provincial

En el año 2014
se realizó un Relevamiento de la
Población del Guanaco en toda la Provincia. En este estudio se realizaron
circuitos aéreos y se estimó la densidad de animales por observación directa,
con un número de guanacos registrados (12415 animales) y la superficie total
relevada (2795,17 km2), se obtuvo la densidad estimada para la provincia
(4,42±0,76 guanacos por Km2).

Con distintos
métodos se estimó la abundancia de guanacos para toda la provincia en 1.077.531
individuos con un intervalo de confianza entre 893.307 y 1.261.755 animales.

Dados estos
resultados se procedió a la confección del "Plan de Manejo del Guanaco de la
Provincia de Santa Cruz” que fue declarado de interés mediante el Decreto
Nº 0032 /2015. El Objetivo del plan es
manejar las poblaciones silvestres de la especie guanaco (Lama guanicoe) en la
provincia de Santa Cruz mediante la conservación, preservación y control para que
cumplan su rol ecológico, y sean valoradas por su inserción y aprovechamiento
en los ámbitos económico, social y cultural, compatibilizando su presencia con
la producción ganadera sustentable y otras actividades económicas.

Ustedes saben,
la queja permanente de nuestros ganaderos, con toda razón, y también el peligro
que significa el guanaco en la ruta, hemos tenido muchos accidentes, pero el
trabajo está por delante, en conjunto con las Sociedades Rurales, el Consejo
Agrario Provincial, la Policía provincial y todos aquellos que tengan que ver
con esto.

Educación

"El Sistema
Educativo Provincial es el conjunto organizado de instituciones y acciones
educativas reguladas por el Estado que posibilitan la educación.

A los efectos
constituyen modalidades del Sistema Educativo provincial: la Educación
Técnico-Profesional; la Educación Artística; la educación Especial; la
Educación Permanente de Jóvenes y Adultos, la Educación Intercultural Bilingüe,
la Educación Rural, la Educación en Contextos de Encierro y la Educación
Domiciliaria y Hospitalaria.

La mejora de
la calidad educativa en el marco de parámetros inclusivos continúa siendo
primacía de la política educativa en nuestra provincia. En tal sentido, los
niveles de educación común y obligatoria
-inicial, primaria y secundaria y sus modalidades -, y la formación
docente, se constituyen en ejes estructurantes de la definición política –
educativa y concreción de la misma. Esta premisa cobra fuerza cuando desde la
gestión institucional del Consejo Provincial de Educación se define como
prioridad centrar la mirada en la escuela, poner en el centro de nuestras
preocupaciones la dimensión pedagógica, la enseñanza y las prácticas que se
suceden en las escuelas.

Inclusión Educativa: cobertura de la matrícula

En nuestra
provincia, este movimiento social adquiere sentido y valor cuando en el marco
de la responsabilidad inherente a nuestro accionar orientamos la política
educativa para responder a la expansión de la cobertura educativa.

En el marco de
las leyes nacionales: Ley de Educación Nacional, ley de Educación Técnico
Profesional, ley de financiamiento educativo, ley de educación sexual integral,
ley de protección integral, ley de protección integral de los derechos de
niños/as y adolescentes, y distintas resoluciones y normativas del Consejo
Federal de Educación- el Estado Provincial a través del Consejo Provincial de
Educación se vuelve garantista de derechos, que para hacerlos efectivos -dando
cumplimiento de la normativa- requiere crear condiciones necesarias que
posibiliten la implementación del nuevo modelo educativo, en el mediano y corto
plazo.

En este
sentido, y debido a la implementación de la obligatoriedad, en Santa Cruz
creció la matrícula en un 25 %. Esto si tomamos como base la matrícula del 2007
y la comparamos con 2013. En el año 2014 el piso fue de 101.000 alumnos
escolarizados, lo que significó un incremento superior al 3% respecto del 2013
y más del 8% respecto del 2011.

Durante los
años 2011 al 2014, el Sistema Educativo Provincial se incrementó en más de
7.594 alumnos en todos los niveles, modalidades y sectores de gestión; lo que
trajo aparejado la creación de nuevos cargos, horas cátedras, instituciones
educativas, mayor inversión en equipamiento y material didáctico.

A nivel
provincial, y tomando en cuenta a todos los establecimientos de gestión estatal
y privada, la cantidad de establecimientos creados para albergar dicha
matrícula en este período fue de 28 nuevas unidades educativas, se construyeron
a diciembre de 2014 un total de 8 nuevos edificios y se ampliaron un número
importante de entidad educativas.

Distribución
de Cargos, es importante leerlo, por ejemplo, en el año 2014; 1748 cargos en el
Nivel Inicial, 4163 Nivel Primario, 2523 Nivel Secundario, 77 en Nivel
Superior, 1144 en Especial, 194 en Adultos Primario, 205 Adultos Secundario,
269 en Formación profesional.

Distribución
de Horas Cátedras, en el año 2014, Inicial 272, Primario 9969, Secundario
56542, Superior 17044, Especial 83, Adultos primario 804, Adultos Secundario
6167 y Formación Profesional 1912 Horas Cátedras.

Calidad Educativa

Estamos
reconociendo que una de las características identitaria de nuestra provincia ha
sido los movimientos migratorios que históricamente dieron movilidad a la
constitución poblacional del territorio; en términos de docencia –en cuanto la
provincia es receptora – este rasgo nos presenta el desafío de crear identidad
santacruceña y sentido de pertenencia territorial.

Ofrecer una
enseñanza rica, potente y de calidad a todos los estudiantes

✓ Brindar
oportunidades educativas a los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos
que ingresaron tardíamente, abandonaron, discontinuaron sus estudios o
presentan dificultades con su trayectoria;

✓ Mejorar
las situaciones de enseñanza y aprendizaje con formatos institucionales
adecuados a las posibilidades y a la singularidad de todos los estudiantes;

✓ Reforzar
las políticas socioeducativas orientadas a generar, sostener y enriquecer las
condiciones de escolaridad;

✓ Acompañar
las trayectorias estudiantiles superando las barreras áulicas, institucionales, temporales y entre niveles
educativos;

✓ Intervenir
sobre los rasgos institucionales, pedagógicos y didácticos que obstaculizan la
inclusión y la continuidad de los procesos de aprendizaje de los estudiantes;

✓ Proponer
y construir distintas formas de escolarización

En el Nivel
Inicial, y en el marco de la ley de educación provincial, se logró la
escolarización efectiva y obligatoria de la población infantil de 4 y 5 años.

En la
Educación Secundaria obligatoria, la implementación de los Planes de Mejora
Institucional se dio en un proceso gradual con el desafío de aumentar los
niveles de egreso con calidad y justicia educativa.

Se trabaja en
las actividades específicas para potenciar la calidad de los procesos de
enseñanza – aprendizaje en sus tres líneas de acción: ingreso – permanencia –
egreso.

La modalidad
de Educación Rural, en el año 2013 y con
la creación del Colegio Secundario N° 35, con profesores itinerantes, logró la
efectivización de la obligatoriedad de la educación secundaria en el ámbito de
la ruralidad posibilitando que los estudiantes localizados en esos espacios
accedan a la educación en su territorio..

La
reformulación para la readecuación de los planes de estudios, la apertura de
nuevas carreras, la iniciación en el ámbito de la investigación educativa y
científica - tecnológica, la conformación de equipos técnicos curriculares,
jurídicos. La creación de institutos superiores, apertura de sedes en distintas
localidades de la provincia, a fin de dar respuesta a la demanda de formación
profesional y técnica en vinculación con los modos productivos, y el desarrollo
local focalizado en la dimensión territorial de la provincia de Santa Cruz.

Por otra
parte, la Coordinación Provincial de Políticas de Inclusión, que reúne
distintas equipos y áreas con sus respectivos planes, programas y proyectos,
avanzó en la ampliación del tiempo y del espacio escolar con nuevos escenarios
educativos: CAI, CABI, Orquestas del Barrio, Ajedrez Educativo, Clubes de
Ciencias, participación en ferias de ciencias, olimpíadas escolares; y en el
fortalecimiento de espacios de participación de adolescentes y jóvenes a partir
de iniciativas que promueven la construcción de ciudadanía y la convivencia
como Radios Escolares, Centros de Estudiantes, Parlamento Juvenil y Parlamento
del Mercosur entre otros.

En el año 2013
se avanzó en el proceso de titularización de aproximadamente 2.600 docentes en
el nivel "Educación Secundaria Obligatoria” y las modalidades de Educación Técnico
Profesional y Educación Permanente de Jóvenes y Adultos. Frente a un nuevo
modelo pedagógico para la escuela santacruceña esta definición política se
asumió como modo de jerarquizar y poner en valor la tarea educativa que
realizan los docentes santacruceños en cada una de las instituciones que
conforman nuestro sistema educativo provincial.

En
relación al personal docente, el plantel
a Enero de 2015 asciende a 11.353 personas lo que equivale a un incremento del
15,3 % respecto de 2011.

En materia salarial,
el gobierno provincial ha realizado un importante e histórico esfuerzo para
incrementar y recomponer el salario de bolsillo, siendo Santa Cruz una de las
tres provincias que cuentan con un recibo de haberes sin montos no
remunerativos.

Esto se refleja
en la siguiente tabla: Sueldo de Bolsillo, año 2011, Maestro de grado recién
ingresado $ 4.458.67, Diciembre de 2014, $ 9.491.07, incremento, 113 %.

Maestro de
grado con 10 años de antigüedad, año 2011, $ 4.981.04, Diciembre 2014, $
10.786.24, incremento del 117 %. Director de Escuela con 10 años de antigüedad,
año 2011, $ 10.074.26, Diciembre 2014, $ 25.033.37, incremento del 148 %, y
Supervisor de escuela con 20 años antigüedad, año 2011, $ 12.738.10, Diciembre
de 2104, $ 31.638.78, incremento del 148 %.

Nosotros
entendemos que el salario del docente tiene que ser tan bueno como el salario
de un médico, de los que atienden en la salud pública, tan bueno como de
aquellos que cuidan nuestra seguridad, tan bueno como cualquier trabajador que
esté en la administración pública provincial, municipal. Está claro que hay un
esfuerzo del Estado provincial, que se resume en éstos números. Nosotros como
uno de los ejes de nuestra gestión, hemos mantenido abiertas las paritarias, a
veces llegando a un acuerdo, a veces no. Está claro que especialmente durante
este año, vamos a tener que poner especial atención en el desarrollo del
desenvolvimiento de las mismas porque, lo que leía al principio de mi discurso,
demuestra con claridad que hay que tener un grado de inteligencia para afrontar
entre todos este proceso. Estamos dispuestos a dialogar- siempre a
dialogar- y vamos a tratar de que en ese
marco de diálogo, podamos llevar adelante una pauta salarial acorde con
negociaciones hacia abajo y hacia arriba, que tengan que ver con que, la vida
de los santacruceños durante este año que tiene un fuerte condimento electoral,
no se vea interrumpida, por conflictos que puedan alterar la paz social.

Vamos hacer
todo lo que esté a nuestro alcance, como hicimos siempre, a partir del 2007

En el año 2014
se inicia el proceso de readecuación de los diseños curriculares para el nivel
inicial y primario, sumándose a la construcción curricular que se viene
desarrollando para la educación secundaria orientada, modalidad técnico
profesional, modalidad artística y de educación permanente de jóvenes y
adultos. Este trabajo tiene fundamento en el marco de la implementación de la
ley de educación nacional, ley de educación provincial y lineamientos
curriculares federales.

Actualmente
nos encontramos en las definiciones que restan para concluir la reglamentación
de la Ley 3305 (de educación), y procesos de construcción de normativa y
documentos bases de diferentes niveles y modalidades.

Inversión en
Infraestructura

Considerando
las obras nuevas, las ampliaciones terminadas, y las obras en ejecución
correspondientes al período 2012 – 2014 la inversión es de $202.743.180,97

En la
proyección, diseñar un dispositivo que apunte a incorporar en la Agenda Pública
y de nuestro Sistema Educativo: la Construcción de Ciudadanía, la formación en
Educación Sexual Integral, Educación Vial, Ambiental, el Uso indebido de
Drogas, como temas prioritarios.

Fortalecer los
espacios de vinculación escuela – familia - comunidad.

En el Nivel
Inicial y bajo el principio de extender y mejorar la educación de todos los
niños y niñas de 0 a 2 años en toda la provincia, se continuarán implementando
acciones intersectoriales que favorezcan la atención de niños pequeños
combinando esfuerzos gubernamentales con el Ministerio de desarrollo Social-, y
no gubernamentales capitalizando la experiencia acumulada en cada iniciativa
comunitaria.

Se prevé
continuar trabajando para universalizar la escolarización de niños de 3 años
mediante la apertura de salas en las localidades de Río Gallegos, Puerto Deseado, Río Turbio,
Piedra Buena y El Calafate. Se avanza, de este modo, en garantizar en todas las
localidades con el servicio educativo para esta edad.

La Ley
Provincial de Educación 3305 con la obligatoriedad de salas de 4 años, se hace necesario para el nuevo Ciclo Lectivo
la apertura de 12 salas nuevas de 4 y 23 salas de 5 años, especialmente en las
ciudades Piedra Buena, Río Gallegos,
Puerto Deseado, Pico Truncado, Las Heras, El Calafate y Caleta Olivia.

Se prevé la
inauguración durante el Ciclo Lectivo 2015 de 5 (cinco) nuevos edificios de
Jardines de Infantes. Uno en la localidad de Las Heras, dos en Pico Truncado,
uno en Piedra Buena y uno en Río Gallegos con fondos provinciales y nacionales,
para lo que se requerirán cargos por apertura de salas nuevas y la
correspondiente recategorización.

También se
prevé la creación de 2 (dos) nuevas instituciones educativas de Nivel Inicial
en las localidades de Las Heras y Pico Truncado y se comenzó la construcción
del edificio propio para el Jardín de Infantes Nº 63 de El Calafate con fondos
provinciales.

En el Nivel
Primario se prevé la apertura de la Escuela Primaria Nº 91 del Barrio San
Benito de la ciudad de Río Gallegos la cual albergará a una matrícula
aproximada de 150 alumnos que residen en esa populosa zona de la ciudad
capital.

Siguiendo con
el nivel primario, está prevista la inauguración de los nuevos edificios para
la Escuela Primaria Nº 86 de Piedra Buena y Escuela Primaria Nº 85 de Pico
Truncado respectivamente. También se finalizarán las obras de construcción de
aulas en la Escuela Primaria Nº 18 de Gobernador Gregores y en la Escuela
Primaria Nº 77 de Las Heras.

Ante el
incesante arribo de familias de trabajadores petroleros y mineros, a las
localidades del norte provincial, se licitarán obras para construir nuevos
edificios en Pico Truncado, Las Heras y Perito Moreno.

En referencia
al modelo educativo de la educación en el nivel primario, con el objetivo de
afianzar la organización pedagógica-institucional, en el ciclo lectivo 2015 se
iniciará el desarrollo de la propuesta de "Ampliación de la Jornada escolar” en
8 escuelas de gestión estatal:

✓ Escuela
Hogar N° 1 de Los Antiguos,

✓ EPP
N° 36 y N° 79 de Caleta Olivia

✓ EPP
N° 5 de Puerto Deseado

✓ EPP
N° 64 de Las Heras

✓ EPP
N° 38, N° 63, N° 83 de Río Gallegos

En el ámbito
rural a partir del ciclo lectivo 2015, se creó una nueva institución educativa
que funcionará en la Estancia Monte Dinero bajo la denominación de EPP Rural
N°92, la cual se transforma en la escuela más austral del continente. Atenderá
a alumnos de los niveles inicial y primario. A su vez, para la atención de los
alumnos de nivel secundario se constituirá en una nueva escuela del Colegio
Provincial de Educación Secundaria Nº 35, de modalidad itinerante.

En el año 2014
dicha matrícula alcanzó a más de 25.800 alumnos, que significó un incremento
del 163 % respecto del 2011 y 2 % con respecto al año 2013.

A los fines de
atender a la nueva población, se crearán 4 nuevas instituciones de Nivel
Secundario común en las localidades de Río Gallegos (CPES 41), Caleta Olivia
(Escuela Industrial N°10), Pico Truncado (CPES 48) y El Calafate (CPES 47). Un
total aproximado de casi 60 secciones de 1º a 5º año de nivel secundario.

En cuanto a la
infraestructura, se inaugurarán nuevas aulas en el edificio del Colegio
Secundario Nº 36 de la ciudad localidad de Río Gallegos, se readecuaron
espacios en otras instituciones secundarias y escuelas de Educación Técnico
Profesional, en especial en los talleres de la Escuela Industrial 2 (Pico
Truncado) y Escuela Industrial 7 (Las Heras).

Se prevé la
finalización de la segunda etapa de construcción del edificio propio para el
Colegio Secundario Nº 46 de El Calafate. También se culminará la construcción
del edifico propio para el Colegio Secundario Nº 44 de Las Heras, y la
ampliación de aulas y talleres en otros edificios de nivel secundario.

Se comenzó en
el presente ciclo lectivo la construcción de un nuevo edificio en Las Heras
para albergar a un nuevo colegio secundario.

El monto de
obras a ser ejecutadas en el 2015, que actualmente ya cuentan con el apto
financiero en proceso licitatorio y apto técnico asciende a un total de $
27.917.698, 65, y las obras ejecutadas y en ejecución, asciende a $
131.765.929,03.-

Ministerio de la Producción

Las Zonas Francas de la provincia de Santa Cruz, ubicadas en las ciudades de Río
Gallegos y Caleta Olivia, en la Patagonia argentina, están enclavadas en un
área geoeconómica y estratégica única.

Todos los
datos indican que el Ministerio de Economía de la Nación en los próximos días
va a firmar la Resolución de Habilitación y esperamos que prontamente se pongan
rápidamente en construcción. Esta es una herramienta que ponemos a disposición
de nuestros empresarios, básicamente, y también para posibiliten revalorizar el
bolsillo de los santacruceños a través del abaratamiento de muchas cosas que se
podrán importar, y que están perfectamente establecidas en un nomenclador que
ya está autorizado, tanto por la Aduana, por AFIP y el propio Ministerio de
Economía de Nación. Nos parece importante, nos parece que va a tener varias
consecuencias en corto y mediano plazo, así que esperamos su pronta puesta en
valor.

Represas Río Santa Cruz y acueducto cordillerano

Ustedes saben
lo que significan las represas sobre el Río Santa Cruz. El día jueves va a
estar acá una delegación muy importante de las dos empresas que construyen,
tanto la Filial Nacional como la China. Van a estar presentes los dos
presidentes de la obra y la obra ya va a comenzar, y creo que esta obra
amerita, una visión distinta a lo que va a ser la Santa Cruz del futuro.
Siempre digo que no puede ser una obra de paredes y turbina, sino una obra
pensada en el desarrollo de lo que va a ser la Santa Cruz de 20 a 30 años para
adelante, y creo que en eso, tenemos, está generación y la que viene, el
desafío de su desarrollo.

Esto es lo que
le entregué a la Presidenta de la Nación sobre el Acueducto Cordillerano, el
proyecto del CFI. Este resumen es actualizado al 30/05/2014, con una tasa de
cambio del 8.6, y da 779.905.453,74 dólares, tarea preparatoria 773 millones de
pesos, obra de Toma 606 millones de pesos, tubería de impulsión 445 millones de
pesos, cámara receptora 5 millones de pesos, acueducto troncal regional 4.177
millones de pesos, ramal acueducto Cañadón Seco y Caleta Olivia 472 millones,
ramal acueducto Los Antiguos 343 millones, sistema telemétrico y fibra óptica
28 millones, rubro general 133 millones, que hacen el presupuesto total de
6.286 millones de pesos, que transferidos a dólar, eso da.

Creo que esta
es un poco la obra que vería concitar nuestra atención, la de todos los
santacruceños, y no me cabe duda que la Presidenta en este año, va a
posibilitar que, la obra que está en el presupuesto nacional hace ya tres o
cuatro períodos, pueda ser al menos, con decisión política iniciada, y será
después lo que sucedan a Cristina, los que tendrán la obligación de finalizarla.
Esta es una obra fundamental para la Cuenca y para toda la zona Norte de Santa
Cruz, especialmente para Caleta Olivia.

Secretaría de Minería

La actividad
minera metalífera mundial, en especial la correspondiente a exploración,
producción de oro, plata, platino, entre otros, ha presentado y presenta una
marcada caída.

En noviembre
del año pasado, el valor del oro cayó en el último bimestre Octubre/Noviembre
del 2014 al nivel más bajo en cuatro años US$1.160,50 por onza. Se espera para
este 2015 que alrededor de la tercera parte de la producción mundial de oro
tenga un flujo de efectivo negativo con valores
a menos de US$1.250 por onza.

La superficie
destinada a la actividad minera en la provincia se redujo de 5.753.467 Has a
5.451.151 Has, lo que representa una disminución en el orden del 5,5 % con
respecto al año 2013.

La producción
metalífera para el año anterior giró alrededor de 457.000 onzas de oro y 13 millones y medio de onzas de plata.
Estos valores en conjunto representaron para el sector, U$S 834 millones de
exportación en la provincia. Si vemos en retrospectiva para el año 2013 el
valor promedio acumulado anual de la onza de oro fue de U$S 1411,23 en tanto la
onza de plata tuvo un promedio de U$S 23.79. Asimismo, el 2014 estuvo marcado
por una disminución en los valores promedios acumulados, cotizando la onza de
oro a U$S 1266,40 y la onza de plata a U$S 19,07. A pesar de lo expresado
precedentemente, los ingresos generados por esta Secretaria de Estado, por todo
concepto, han evolucionado favorablemente para el año 2014, totalizando más de
151 millones de pesos.

Este concepto
es lo que debe revertirse, porque si uno le pide a las empresas mineras que
abran los costos, es muy difícil de lograrlo y si lo logramos, se hacen en el
entendimiento de su propia política de apropiación de renta; entonces, no nos
vamos a poner de acuerdo, tiene que ser el Estado el que regule. Y yo creo que
más allá de la caída, y de la necesidad del sostenimiento de valores
macroeconómicos, que tiene mucho que ver, con lo que después viene a las
provincias convertido en obras – lo cual no vamos a negar, Santa Cruz tiene un
montón de obras a lo largo y ancho de la Provincia que hemos sido beneficiados
por parte del Estado nacional- nos gustaría tener mayor capacidad de decisión
propia, y por eso es fundamental que esta transferencia, esta apropiación de
renta sea coparticipable en forma automática y que se abra un gran debate, como
el que se abrió. Porque no podemos seguir todavía, con las mismas condiciones
de cuando Menen daba ingreso a los Capitales para inversión, y creo que muchas
cosas han cambiado en el país.

Este gobierno
ha cambiado muchas cosas, podemos estar de acuerdo o no con otras, pero han
cambiado, entonces el tema de la Renta Minera, es un tema discutible que creo
que debe focalizar también, la inteligencia de cada uno de nosotros para poder
hacerlo.

La puesta en
marcha del yacimiento Cerro Negro, estima una producción de 220.000 onzas de
plata y 43.700 onzas de oro mensuales durante el año 2015,

el Anticipo de
Regalías Mineras por la producción en el yacimiento Cerro Negro, cuya suma
total asciende a U$S 6.160.164,27, es nada

Aquí está el otro
tema, generó empleo directo para 2.500 personas en esa etapa y se prevé durante
el normal funcionamiento de la mina trabajo genuino para un total de 1.700
personas.

Entonces se
cargan como aportes al Estado, la toma de mano de obra, y quien va a sacar el
oro y la plata? Los robots o los trabajadores de Santa Cruz?. Eso forma parte
de la ecuación de renta, que la empresa tiene que garantizar y analizar. Pero
no se nos puede cargar a nosotros, como parte de la ganancia propia, lo que
nosotros tenemos que ver de otra manera

La actividad
en la provincia emplea a más de 7000 personas de forma directa e indirecta, lo
cual es muy importante también, con lo cual hay que sostener los puestos de
trabajo, ustedes están viendo el esfuerzo que estamos haciendo en el sector
petrolero. Estamos dispuestos a hacerlo en el sector minero, pero es injusta la
distribución.

Los
emprendimientos que se encuentran actualmente en explotación son: Cerro
Vanguardia, San José, Manantial Espejo, Lomada de Leiva, Cerro Negro, Cementera
Pico Truncado, Minerales de Segunda y Tercera categoría. Yacimientos Carboníferos Rio Turbio (YCRT),
se encuentra en plena etapa de preparación, para alimentar la usina
termoeléctrica situada en cercanías de la mina.

Unidad Ejecutora Portuaria de Santa Cruz
(Un.E.Po.S.C)

Lo que hemos
facturado por Puertos, Río Gallegos, $ 1.251.450,00, Puerto Punta Quilla $
4.248.698,16, Puerto San Julián $ 33.997,70, Puerto Deseado $ 8.313.051,48,
Puerto Caleta Paula $ 8.251.157,58, haciendo un total de $ 22.098.354,92.

FOMICRUZ - CAMPAÑA DE EXPLORACION 2014

Durante el año
2014 se llevo a cabo una importante campaña de exploración en el área La
Juanita, donde se perforaron un total de 8 pozos en los sectores de vetas
identificadas, por un total de 555 metros de sondajes en Diámetro HQ. Los
resultados obtenidos confirman la presencia de oro y plata.

Resulta
importante destacar que, a pesar de las condiciones internacionales adversas
que han imperado en el pasado año por la baja de precio de los metales, entre
otras circunstancias, FOMICRUZ ha impulsado y realizado tareas de perforación
minera, con personal, equipos y recursos propios.

FOMICRUZ S.E.
Y CERRO VANGUARDIA S.A.

La producción
de Oro durante al año 2014 fue de 264.000 oz, un 5% por encima que la generada
en el 2013, mientras que en el caso de la Plata se produjeron 3.500.000 oz,
representado un incremento respecto del año 2013 de un 10%. Estos niveles de
producción constituyen un record desde la puesta en funcionamiento de la planta
de proceso en 1998.

FOMICRUZ S.E.
Y PATAGONIA GOLD

Patagonia Gold
S.A. es una empresa argentina de exploración y desarrollo minero, asociada a
Fomicruz S.E.

La producción
de la mina Lomada para 2014 fue de 29.347 onzas de oro, superando el objetivo
proyectado de 26.900 onzas.

Los trabajos
de pre-factibilidad están muy avanzados en Cap-Oeste, con los diseños
preliminares de pila de lixiviación y de la planta, las actualizaciones del
recurso y las optimizaciones y diseños de la mina, estarán finalizados para de
marzo de 2015. Patagonia Gold espera presentar un Estudio de Impacto Ambiental
para la construcción y producción a principios del segundo trimestre de 2015.

FOMICRUZ S.E.
Y YAMANA GOLD

Avanza la
asociación con la empresa Yamanagold, que recientemente anunció la decisión de
comenzar la construcción de la mina CERRO MORO con una inversión de 400
millones de dólares. Una vez en producción, Fomicruz recibirá 2% del valor de
venta del metal libre de todo costo por el aporte las áreas de BAHIA LAURA al
proyecto, mediante un contrato de usufructo, y el 5% por la participación
accionaria.

HIDROCARBUROS

Fomicruz

El
descubrimiento de nuevas reservas de petróleo en el Área Anticlinal Aguada
Bandera, en la Cuenca del Golfo San Jorge, por medio de la UTE Lago Belgrano.

Durante el año
2014 se realizaron cuatro nuevos pozos, dos de ellos de desarrollo y dos de
avanzada en uno de ellos en un bloque diferente

Los resultados
de la campaña son considerados exitosos en base a las productividades
alcanzadas en los ensayos de terminación. La distribución de los pozos
perforados amplía considerablemente el área potencial de desarrollo.

Las reservas
probadas representan 600.100 Mm3, para su explotación será necesaria la
construcción de 40 nuevos pozos.

Sin dudas
representa el mayor logro en materia hidrocarburífera en toda la historia de
Fomicruz, como para la Provincia en los últimos años. Esto es muy importante.

La inversión realizada
durante el año 2014 fue de 14.325.659 dólares, que incluye la construcción de
caminos, locaciones, perforación de pozos, tanques elevados, equipos de bombeo
y pago de cánones a la Provincia.

En tanto en la
UTE Lago Argentino, se continúo con el desarrollo del Área LA Mariposa con la
construcción de cuatro nuevos pozos, productores de gas que permiten mantener e
incrementar la producción de gas natural, con una inversión superior a los 6
millones de dólares. La producción actual de gas del Yacimiento es de 400.000
m3/día de gas natural.

Respecto la
UTE Lago del Desierto, Area El Valle, durante el año 2014 comenzamos con la
ejecución del saneamiento del pasivo ambiental, en cumplimiento de la Ley
Provincial 3.122, para lo cual Fomicruz aporta la tecnología y maquinaria para
el movimiento de suelos. Ya se encuentran tratadas 11 antiguas piletas de
perforación que se encuentran como parte del pasivo, de las cuales 5 están en
el final del proceso.

Los ingresos
por participación en las distintas UTE´s totalizaron $ 14.912.450, lo cual
representa un incremento del 21,88 % respecto al año 2013.

Para el año
2015 el principal desafío lo representa la obtención de financiamiento que
permita el desarrollo del Área Anticlinal Aguada Bandera, para la construcción de
la planta de tratamiento de crudo con una capacidad de 100 m3/día y
construcción del oleoducto de transporte, condición previa necesaria para luego
encarar la perforación de 40 pozos de desarrollo en 2016 y 2017.

En cuanto a
ingresos proyectamos un incremento del 15 % anual por participación en las
distintas UTE´s. con Fomicruz.

Ministerio de Desarrollo Social

Se continúa
profundizando el modelo de abordaje integral como política pública,
favoreciendo el desarrollo de capacidades institucionales a través de la
articulación de las Subsecretarías de Niñez, Adolescencia y familia, de
Desarrollo Humano y Economía Social y Abordaje Territorial. Esta estrategia
garantiza la integralidad, accesibilidad y territorialidad en la aplicación de
las Políticas Sociales.-

Secretaría de
Estado de Deportes Recreación y Turismo Social

La
implementación de acciones que se desarrollan a nivel local, provincial,
regional, nacional e internacional en materia deportiva, atendiendo el
planeamiento deportivo recreativo, de manera coordinada, a través del trabajo
en conjunto, con las Direcciones de Deportes de los Municipios.

Se garantizó
la continuidad de los deportistas santacruceños en los distintos eventos
deportivos, recreativos y culturales locales, provinciales, regionales, nacionales
e internacionales a través de Planes y Programas de promoción de la actividad
deportiva en general y del sostenimiento económico para ejecutar calendarios
deportivos de los distintos eventos.-

- Programa
Juegos Patagónicos Binacionales (JUPABI): con participación de deportistas de
todo territorio provincial.-

Inversión
Anual: $ 600.000.-

- Programa
Juegos E.PA.DE (Ente Patagónico del Deporte): Participación de 209 deportistas
realizado en la provincia de Chubut, en las localidades de comodoro Rivadavia y
Esquel, realizándose como trabajo preparatorio concentraciones de los
diferentes seleccionados al cual asistieron mas de 400 jóvenes deportistas que
formaron del proceso colectivo.

Inversión
Anual: 2.400.000.-

- Programa
Juegos Evita: Se realizaron en el ámbito de toda la provincia los Juegos Evita, con la participaron de mas
de 5.500 deportistas entre las instancias locales y provinciales, y mas de 800
jóvenes fueron parte de las instancias
nacionales que se realizaron en las ciudades de Mar del Plata y Ciudad Autónoma
de Buenos Aires.-

Inversión
Anual: $ 6.000.000.-

- Programa
Adulto Mayor: Se realizó un encuentro Patagónico en la localidad de Rió
Gallegos con la participación de representantes de las provincias de Santa
Cruz, Chubut y Río Negro.

Inversión
Anual: $150.000.-

- Programa
Juegos de Araucanía: Contó con la participación de 145 deportistas
santacruceños, se llevó a cabo en la ciudad de Temuco, Chile, realizándose como
trabajo preparatorio concentraciones de los diferentes seleccionados
provinciales, con la intervención de mas de 300 jóvenes deportistas que
formaron parte del proceso selectivo.

Inversión
Anual: $ 2.400.000.-

- Programa de
Capacitación: Se realizaron capacitaciones y cursos de Levantamiento Olímpico y
en forma conjunta con el Consejo Provincial de Educación capacitaciones en
diferentes temáticas deportivas.

Inversión
Anual: $ 240.000

- Programa de
Recreación y Turismo Social: Las Plantas estables de El Chaltén y Lago Roca
recibieron la visita de 5707 personas, entre alumnos y familias de las
distintas escuelas y localidades de la Inversión Anual: $200.000.-

Por último, se
dio continuidad a la actividad de "Juegos Interministeriales” que tuvieron la
participación de más 400 adultos durante el segundo semestre del año 2014, se
mantuvieron las líneas de acción: "Deporte y Discapacidad”, "Deporte
Espectáculo”, "Deporte Social”, etc.-

Concluyendo la
inversión anual del Estado Provincial en materia de deporte, recreación y
turismo social en el año 2014 asciende a la suma de $13.902.000,00.- A esto hay
que agregar en infraestructura deportiva, $ 74.618.405,94.-

Ampliación del
Programa Crecer con Sabor: Inclusión del Nivel Secundario a nivel Provincial.

Realización de
las primeras Jornadas de Capacitación del Programa Crecer con Sabor para los
directivos de las Instituciones Educativos y personal encargado de la
elaboración de la leche y entrega de folletería en Río Gallegos y toda la
Provincia.

Realización de
talleres de Capacitación Teórico Práctico al personal de comedores de Río Gallegos.

Talleres de
capacitación en proyectos autogestivos gastronómicos.

Programa Comedores:

Comedores
Infantiles: Se brinda desayuno, almuerzo, merienda y cena. Titulares: 1513

Comedores
Escolares: Se brinda almuerzo. Titulares: 1462.

Comedores
Especiales: Se brinda desayuno, almuerzo y merienda. Titulares: 100

Hogares
Diurnos de Niños: Se brinda desayuno, almuerzo, merienda y cena. Titulares:
260.

Hogares
Escuelas: Se brinda desayuno, almuerzo, merienda y cena. Titulares: 110.

Centro Juvenil
Socio Educativo: Se brinda desayuno, almuerzo, merienda y cena. Alberga 20 jóvenes.

Hogares
Diurnos de Ancianos: Se brinda desayuno, almuerzo y merienda. Titulares: 36

Hogares de
Adultos Mayores: Se brinda desayuno, almuerzo, merienda y cena. Titulares: 256.

Total
Titulares en el mes de diciembre de 2014: 4.063.

Total
Titulares promedio anual 2014: 3.827.

Total
Inversión año 2014 en toda la Provincia: $ 20.589.321,74

Total
Inversión año 2013 en toda la Provincia: $ 15.497.255,04

Programa Crecer con Sabor: Se les brinda desayuno/merienda a niñas, niños y adolescentes que
concurren a establecimientos educativos provinciales de Nivel Inicial, Primario
y Secundario.

Total
Titulares en toda la provincia: 73.052

Inversión
anual en toda la provincia 2014: $ 5.795.368,50

Inversión
anual en toda la provincia 2013: $ 1.073.644,00

Programa
Asistencia Alimentaria: Se brinda un complemento alimentario a familias en
situación de vulnerabilidad.

Total Módulos
entregados en el mes de diciembre de 2014: 1.000.

Total Modulos
promedio anual 2014: 1.171

Inversión
anual en toda la provincia 2014: $ 5.250.001,00

Inversión
anual en toda la provincia 2013: $ 1.632.378,00

Tarjeta de Prestaciones Sociales "MAS SANTA
CRUZ”: Es un programa destinado a grupos
familiares en situación de vulnerabilidad social que residen en la provincia de
Santa Cruz.

Total de
Titulares en el mes de diciembre de 2014: 4.556

Total
Titulares promedio anual 2014: 5.078

Total
inversión anual en toda la provincia 2014: $ 17.105.644,00.

Se otorgó en
el mes de Julio 2014 un aumento del 24 % en los montos a percibir para cada
categoría.

Se realizó el
nuevo Protocolo de Actuación.

Firma con el
Banco Santa Cruz el Convenio con la firma Mastercard.

Profundización
del trabajo de la protección integral de las personas mayores, mediante
estrategias de Prevención, Promoción, Protección y Asistencia tendiente a
ofrecer una mejor calidad de vida, desde una mirada Bio-Social y
considerando a los Mayores junto a su
núcleos familiares como sujetos de derechos.

Pensión a la Vejez Desamparada: Se aumentó el monto de la pensión mensual a percibir en un
34% ascendiendo el importe mensual de $
3172 a la suma de $ 4246,00.-

Total
Titulares en el mes de diciembre de 2014: 1.004

Altas
otorgadas en el año 2014: 53

Inversión
anual en toda la provincia en el año 2014.: $ 50.286.543,65

Inversión
Anual en la provincia en el año 2013: $ 37.491.892,94

Programa
Situación Especial para adultos Mayores en todo el territorio provincial:

Total de
Titulares: 440.

Total de
prestaciones 2014: $7.458,00

Inversión
anual: $ 8.489.810,00

Hogares de
Ancianos: Cantidad de Hogares en la Provincia: 7. Cantidad de Titulares: 256.

Se realizó la
contratación de equipo técnico para la atención directa de los Adultos Mayores:
una kinesióloga, 3 acompañantes terapéuticos, una profesora de gimnasia y en
trámite dos enfermeras.

Programas Pequeños Hogares de Ancianos y Hogares
Sustitutos: Se incrementó a partir del mes de
Mayo del año 2014 el monto mensual abonado a los encargados de los hogares de $
1.500,00 a $ 1.900,00.

Inversión
Anual en toda la provincia: $1.534.900,00

Adquisición de
artículos para los Adultos Mayores que residen en Hogares (heladera,
televisores. sillones, artículos de enfermería, vajilla, colchones, ropa de
cama, vestimenta, etc)

Se siguen
realizando periódicamente talleres participativos para el personal de los
hogares y actividades de recreación para los Adultos Mayores
institucionalizados.

Realización
del "Torneo Patagónico de Fútbol” para
personas con discapacidad intelectual, en la que participaron cerca de 50
personas de Río Gallegos, Ushuaia, Piedra Buena, San Julián y la ONG
"Olimpiadas Especiales” de la Ciudad de Buenos Aires.

Reactivación
del taller de Teatro, Participación de deportistas con discapacidad en los
juegos EPADE y EVITA.

Reparación de
bicicletas adaptadas para personas con discapacidad.

Programa
Situación Especial en todo el territorio provincial:

Cantidad de
Titulares en la provincia: 10.202

Inversión
anual, de $ 6.018.710,00 en al año 2103,
subió a $ 13.596.620,00, en el año 2014:

Convenio
celebrado entre el Ministerio de Desarrollo Social y la Asociación Pro Ayuda al
Discapacitado (A.P.P.A.Di). Se realizó en el mes de Mayo de 2014 un incremento
del monto del beneficio de $350,00 a $1.000,00 por operario.

Autogestivos:

Capacitaciones
a futuros emprendedores abarcando: costo-beneficio, comercialización,
monotributo, beneficios de registración contable, etc. Dependiendo del área el
Programa Provincial de Financiamiento y Fortalecimiento de los Actores de la
Economía Social "MAS x MAS” que cuenta con 12 Talleres otorgados y en
funcionamiento.-

Jóvenes
Preventores

Profundizando
la labor tendiente al diseño y articulación de políticas públicas prevención
social integral en lo referente a juventud, enfermedades sociales y
fortalecimiento de las organizaciones sociales,
llevó a cabo una encuesta en todo el territorio de la provincia
tendiente a la evaluación del la magnitud del consumo de drogas en adolescentes
de 13, 15 y 17 años (Cantidad de encuestados: 3.350). Se dio continuidad a la difusión
de programas y concientización sobre temas de prevención social como ser:
bullying, adicciones, adolescencia y sexualidad, violencia en el noviazgo,
anorexia y bulimia, tránsito vial en programas televisivos de Canal 9.

Se diseño y
puso en marcha la Red Provincial de Preventores Comunitarios, a través de la
formación de 150 jóvenes preventores. En el marco del Programa Jóvenes
Preventores se llevaron a cabo talleres
preventivos en las escuelas de Río Gallegos.

A través de la
Dirección General de Organizaciones y Educación Popular se trabajó en el
relevamiento y actualización de datos de las organizaciones civiles del
interior provincial y de Río Gallegos realizado con el aporte de datos desde la
Inspección General de Personería Jurídica y de la Coordinación de Consejos Municipales (M.R.G).

Subsecretaría
de Abordaje Territorial

Programas de
Asistencia, Promoción y Prevención incluidos dentro del Eje operativo de
Cobertura Asistencial a Sectores Vulnerables del Plan de Gestión Solidaria
(GE.SOL.).

Se gestionado
3.376 beneficios o prestaciones destinadas a 1.256 titulares de derecho con sus
grupos familiares, ocasionando una inversión anual total de $ 5.915.612,10.-

Programa
Asistencia Financiera en todo el territorio de la provincia:

Cantidad de
Titulares de Derecho o Beneficiarios en la provincia: 1256

Cantidad de
prestaciones o beneficios: 3.376

Inversión
anual 2014: $ 5.915.612,00

Equipamiento y
Materiales para la instalación del Sistema de Vigilancia CCTV (circuito cerrado
de Televigilancia) en 4 Centros Integradores Comunitarios.

Por otro lado
se han contenido en los 3 Jardines Maternales de Río Gallegos 395 niños en el
año, en el Jardín Maternal de Caleta
Olivia un promedio de 115 niños, en Piedra Buena un promedio de 130 niños por
último en el Jardín Maternal de Las Heras de han cuidado un promedio de 120
niños todos ellos en edades de 45 días a 5 años, recibiendo diariamente de
lunes a viernes desayuno, almuerzo, merienda y refuerzo antes de retirarse.

En lo que se
refiere al Hogar Diurno de Niños se han contenido un promedio de 120 niños en
edades de 6 años a 13 años, recibiendo las cuatro comidas de igual manera que
los Jardines Maternales.

Subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Familia:

Durante el
transcurso del año se trabajó fuertemente en la profundización de las políticas
y programas que garantizan los recursos apropiados para cumplimentar las
responsabilidades asumidas en la materia en el marco de la Ley Pcial. Nº 3062.-

En este
sentido, se fortaleció el Sistema Provincial de Protección Integral de Niñas,
Niños y Adolescentes a través de las articulaciones, monitoreos y transferencia
de recursos a los Órganos Locales de Protección de Derechos de todo el
territorio provincial.-

A través del
Programa de Situación Especial el área de infancia garantiza el efectivo goce
de los derechos de los niños, niñas y adolescentes y sus respectivas familias,
dentro del Programa se solventan los gastos derivados de alimentación,
vivienda, vestimenta, tratamientos médicos, transporte, cuidados y atención (facilitadores
en el fortalecimiento familiar), incluyéndose también las erogaciones relativas
al Sistema Penal Juvenil.

Es importante
destacar que se ha puesto en funcionamiento la casa de medio camino, destinada
a los jóvenes que atraviesan la última etapa o fase del tratamiento dentro del
Centro Juvenil Socio Educativo.-

Cantidad de
Titulares de Derecho o Beneficiarios en la provincia: 2.046

Cantidad de
prestaciones o beneficios: 35.582

Inversión
anual 2014: $ 91.950.386.32

Dentro del
Sistema Alternativo de Hogares se encuentran alojados 228 niños, niñas y
adolescentes en 112 hogares en el ámbito de toda la provincia.

A través del
Programa de Abrigo Socio Familiar se ha incrementado en el año 2014 el importe
mensual que se asigna por cada uno de los niños, niñas y adolescentes que se
encuentran dentro del Sistema Alternativo Convivencial, de $1.200 a $ 2.000
mensuales.- y de $ 1200 a 2500 para el caso de capacidades especiales.

Cantidad de
beneficiarios o titulares de derecho en toda la provincia 2014: 228

Monto de
Inversión Anual 2014: $4.915.742,00

Asimismo se
implementó el Refuerzo Escolar para aquellos titulares de derecho incorporados
al Sistema Alternativo de Hogares:

Cantidad de
beneficiarios: 68

Inversión
Anual 2014: $272.000,00.

Se reglamento
y regularizaron los requisitos para incorporarse al Programa Facilitadores,
apto físico, y psicológico, junto con antecedentes penales.

Proyecto de
Reglamentación de la normativa provincial en materia de niñez.-

Jerarquización
del área elevándose el rango a Secretaría de Estado de Niñez, Adolescencia y
Familia.-

Palabras finales

Está claro que
hemos tenido que trabajar mucho en el reordenamiento de los números
provinciales. Hemos mantenido el primer convenio colectivo de trabajo para los
trabajadores del sector público en la historia de Santa Cruz, hemos mantenido
las paritarias abiertas, con acuerdos o no, pero abiertas. Cada peso que nos
sobró fue a parar al bolsillo de la nuestra gente. Lo podemos decir con total y
absoluta tranquilidad. Allí están los números, algunos podrán cuestionar esta
decisión, pero es una decisión política de mi gobierno.

Tengo que
rescatar las grandes obras nacionales, tengo que rescatar especialmente el tema
represas. Nos queda el enorme desafío de la puesta en valor del carbón, de las
zonas francas como herramientas, de proyectar el desarrollo integral de la
provincia. Y esto implica generar procesos de desarrollo.

Santa Cruz
tiene un enorme potencial, uno podrá estar de acurdo o no con el proceso del
gobierno nacional que finaliza después de doce años este 10 de diciembre de
2015.

He tenido y ha
sido públicas, algunas diferencias y algunas coincidencias, pero no quiero
terminar estas palabras de apertura de año legislativo donde Santa Cruz y el
resto del país van a votar. Hemos consolidado una democracia que permite que
sin interrupciones institucionales los argentinos podamos votar libremente.

Les quiero
decir que en estos ocho años de gobierno, quiero rescatar el apoyo que, en los
primeros años, le ha dado a este gobernador Néstor Carlos Kirchner. El juicio
sobre los gobiernos de Néstor y Cristina los dará la historia, estamos muy
pegados como para hacer una evaluación nosotros desde acá, de las cosas que han
sido buenas, de las que no nos han gustado, y en el país, en la Patagonia sur, lo
mucho que se ha hecho, y en el país, lo mucho que se ha hecho. Seguro que hay
cosas pendientes y será la historia, pero más que la historia, el pueblo cuando
vote en octubre de este año, quien va juzgar con su voto este proceso.

Las
diferencias que hemos tenido han sido públicas y no las voy a repetir acá, que
en este ámbito también se han manifestado. Con ésta Cámara, con muchos de
ustedes hemos mantenido profundas
diferencias que seguramente seguimos manteniendo y que se saldan cuando la
gente vota. Que es la forma de sostener nuestros principios en un esquema
democrático con la gente votando.

He tenido el
acompañamiento de muchos legisladores acá, y mucha disidencia con otros
también, siempre lo hemos hecho de frente. Ustedes defendiendo posiciones y nosotros
creyendo que lo nuestro estaba atado a como viabilizábamos el funcionamiento.

"El 11 de
diciembre de este año Santa Cruz deja de tener teléfono directo con quien ocupe
el lugar de Cristina. Ese teléfono directo sirvió para que nuestra provincia avance
a pasos agigantados en muchas cosas de infraestructura que han sentado bases de
desarrollo. Pero ahora viene una etapa en donde la inteligencia de cada uno de
nosotros, los actores políticos, sociales e institucionales, podamos focalizar
en los grandes ejes que necesita Santa Cruz para el período que viene.

No sé quién va
a ser el presidente de los argentinos y tampoco quién va ser el gobernador de
Santa Cruz ni los legisladores, eso lo dirá el pueblo. Pero si sé que la mirada
va ser distinta, sea la continuidad de este proyecto con otro nombre, o sea
otro actor político, institucional.

En cualquiera
de las circunstancias va a hacer falta un enorme ejercicio de entendimiento y
de inteligencia para afrontar el tiempo que viene. Enorme, enorme. Para hacer
saber que quedan muchas cosas pendientes todavía, que los santacruceños somos
300 mil personas en un rinconcito de la patria pero que tenemos mucho para dar
porque acá hay obras para el futuro.

Por eso,
represas sobre el Santa Cruz no es solo la reivindicación de Jorge Cépernic y
de los pioneros que pelearon tanto por esto. Rescato siempre el coraje cívico
del viejito Oróz, allá en Puerto Santa Cruz, que no compartía con nosotros pero
poniendo por delante a su pequeño pueblo. Y a tantos otros, los puertosantacruceños,
los piedrabuenenses, que han hecho del tema represas sin querer y aún sin
saberlo, muchos santacruceños van a ser beneficiados por estos enormes
emprendimientos, de los más grandes del país.

El pueblo de
Santa Cruz es tozudo, es leal y es compañero de aquellos a los que ve trabajar
por el pueblo de Santa Cruz. Es reclamante, es áspero, a veces es difícil
conciliar intereses de nuestras asimetrías provinciales y regionales, pero es
un pueblo noble que ha demostrado muchas veces saber aguantar los cimbronazos
de la historia y poder aceptar aquellas cuestiones que por ahí no estuvieron
del todo de acuerdo. Pero ese es nuestro pueblo, el que los votó.

Creo que es
necesario entender que la gente está esperando una discusión política en
campaña que supere el agravio personal, que supere aquel señalamiento con la
mano del que no nos gusta, del que no piensa como nosotros. Porque estoy seguro
que con la oposición más dura de este gobierno vamos a encontrar objetivos
comunes.

¿O no es un
objetivo común el agua para el flanco norte? Es un objetivo común. Pero tenemos
que actuar inteligentemente para poder concretarlo, como esperamos y actuamos
muchas veces y en forma inteligente para poder concretar lo de represas.
Obviamente una decisión política enorme, de un impacto en el tiempo que nos ha
habilita a pensar en nuevos paradigmas.

No es que acá
se acaba el mundo, acá hay un tiempo de futuro para Santa Cruz, de esperanzas,
de expectativas creadas y un tiempo donde la gente va a buscar en sus
referentes la propuesta política, la inteligencia, el sostenimiento de la
realidad, como afrontamos lo que viene.

Cosas van a
cambiar, cosas se van a mantener pero entiendo que viene un tiempo de
crecimiento y de un futuro enorme para nuestra provincia.

Estas
dificultades de hoy, las vamos a superar, no tengan ninguna duda, porque la política
es eso, renovarse para superar, para enfrentarlas. Si todo fuera fácil nos
dedicaríamos a otra cosa. La política como instrumento de revertir situaciones,
de levantarse todos los días con ganas
de cambiar la realidad para mejor, para que nuestros vecinos se sientan
contenidos.

Cada obrita
que uno hace, cada cercanía con un trabajador, con un comerciante, con todos
los que hacen la Santa Cruz de todos los días, me parece que ese es el tiempo
que viene.

Está por
comenzar el discurso de nuestra presidenta, ojalá por ser el último de su
mandato implique muchas cosas para los argentinos y ojalá le vaya bien a
Cristina, porque implica que nos va ir bien a nosotros. Ojalá los ejes y la
interpretación del momento actual y de los momentos pasados y fundamentalmente
de lo que viene sean lo que la gente espera.No podemos apostar que no sea así,
porque estaríamos apostando en contra de nosotros mismos.

A partir de
ahí, los gobernadores, los intendentes, los concejales, los diputados, todos
aquellos que formamos parte de esta situación de privilegio que nos da el
pueblo de Santa Cruz de representarlos, tenemos que saber cómo devolverle eso a
la gente.

Creo que
nuestra provincia y nuestro pueblo amerita que enfrentemos el año con mucha fe
y con mucha esperanza. Porque tenemos que entender que todo lo hecha hasta acá
es parte de una escalera que no tenemos que derribar para poder seguir
subiendo, lo hecho hasta acá forma parte de este presente de Santa Cruz. La
mirada de reprobación o de aprobación la va a dar la gente en octubre de este
año. Así que hay que enfrentar este proceso con tranquilidad, este proceso no
debe alterar los ánimos de la gente, tiene que encausarse a las propuestas y
que esa propuesta genere esta necesidad de satisfacción que tiene el pueblo de Santa
Cruz para la etapa que viene. Y después será la historia, la que juzga es la
historia, nosotros simplemente somos
personas que pasamos, que hacemos lo mejor que podemos, al menos me consta de
la gran mayoría de los actores políticos y sociales de la provincia. Y
alentarnos entre todos para llevar adelante este proceso de transición que va a
ser un proceso que va a demandar muchísima inteligencia. Pero la gente va
acompañar, de eso estoy seguro. Al pueblo de Santa Cruz mi agradecimiento
personal y el de todo mi equipo de gobierno.

Muchas Gracias a todos.